Management - initiation et approfondissement par Dawan
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 35 heures
En centre : 35 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Introduction
Premiers pas
Préparation à la prise de poste
Atelier: créer le story Board de la prise en main du management
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste
Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques
La vie du manager
Gestion des personnes managées
Attitudes du manager
Atelier : cas d'école
Contrôler
Gérer les ressources humaines
Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions
Outils du manager
Atelier : situations courantes et réactions du manager
Introduction à l'animation de réunion
Notions fondamentales sur l'animation de réunion
Déroulement type de réunion
Atelier : Créer le story
- board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon
Facteurs clefs de succès
Les outils à utiliser
Risques
Méthodologie
Atelier : Créer la présentation d'une réunion d'investiture de manager
Le rôle du manager en réunion
Atelier : Mise en situation
Introduction à la gestion d'équipe
Enjeux de la gestion d'équipe
Méthodologie générale
Atelier : Définir le story
- board de son management d'équipe
Motiver son équipe
Contrôler
Responsabilité Sociétale du Manager
Atelier : QCM pour auto
- évaluer vos aptitudes de manager
Amélioration continue
Erreurs de management d'équipe
Atelier : Lister des erreurs observés en management d'équipe
Facteurs clefs de succès
Atelier : Observations des quelques cas typiques et discussions
Histoire du management d'équipe
Conclusion
Premiers pas
Préparation à la prise de poste
Atelier: créer le story Board de la prise en main du management
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste
Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques
La vie du manager
Gestion des personnes managées
Attitudes du manager
Atelier : cas d'école
Contrôler
Gérer les ressources humaines
Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions
Outils du manager
Atelier : situations courantes et réactions du manager
Introduction à l'animation de réunion
Notions fondamentales sur l'animation de réunion
Déroulement type de réunion
Atelier : Créer le story
- board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon
Facteurs clefs de succès
Les outils à utiliser
Risques
Méthodologie
Atelier : Créer la présentation d'une réunion d'investiture de manager
Le rôle du manager en réunion
Atelier : Mise en situation
Introduction à la gestion d'équipe
Enjeux de la gestion d'équipe
Méthodologie générale
Atelier : Définir le story
- board de son management d'équipe
Motiver son équipe
Contrôler
Responsabilité Sociétale du Manager
Atelier : QCM pour auto
- évaluer vos aptitudes de manager
Amélioration continue
Erreurs de management d'équipe
Atelier : Lister des erreurs observés en management d'équipe
Facteurs clefs de succès
Atelier : Observations des quelques cas typiques et discussions
Histoire du management d'équipe
Conclusion
Objectifs
Préparer le management de son équipe
- Comprendre les risques et les responsabilités
- Découvrir les outils du manager
- Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés
- Apprendre à organiser une réunion
- Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion
- Gérer les difficultés
- Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe.
- Comprendre les risques et les responsabilités
- Découvrir les outils du manager
- Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés
- Apprendre à organiser une réunion
- Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion
- Gérer les difficultés
- Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe.
Centre(s)
- Paris - 15ème (75)
Secteur(s)
Formation proposée par : Dawan
À découvrir