La méthode 5S par Data Value

- Découvrir la méthode 5S/n
La démarche d'amélioration continue et la méthode 5S/n
Les points forts de la méthode 5S/n
Pourquoi choisir cette méthode ?/n
- Préparer la mise en place des 5S/n
Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S/n
L'importance de la formation et de la communication/n
Manager la mise en place auprès des équipes, accompagner la résistance au changement, fédérer et atteindre les objectifs/n
Les étapes à respecter/n
Les clefs du succès/n
- Le S de SEIRI/n
Première étape fondamentale : débarrasser/n
Repérer les situations et les objets inutiles (méthode des étiquettes, ...)/n
Animer les premiers changements et décider de ce qui est pertinent dans la nouvelle organisation/n
- Le S de SEITON/n
Seconde étape : ranger/n
Repérer les sources de désordre : absence de méthodes, .../n
Les bases et les outils du rangement/n
- Le S de SEISO/n
Troisième étape : nettoyer, dépoussiérer/n
La propreté source de confort, d'efficacité, de fiabilité et de sécurité/n
Faire place nette et découvrir des anomalies/n
Repérer les causes racines et mettre en place des actions correctives pertinentes/n
- Le S de SEIKETSU/n
Quatrième étape : ordonner, standardiser/n
L'organisation visuelle, des outils simples et efficaces/n
L'aménagement des espaces et des postes de travail/n
La gestion des différents flux : flux matériels, flux d'informations, .../n
- Le S de SHITSUKE/n
Dernière étape : être rigoureux/n
Cultiver l'état d'esprit 5S et développer la rigueur/n
- Mettre en oeuvre les 5S et mesurer les résultats/n
La gestion du projet et du tableau de bord/n
Les moyens de mesure : indicateurs, audit, auto
- évaluation/n
Gérer les écarts et les pistes de progrès/n
- Maintenir la dynamique/n
Ancrer la méthode et créer le réflexe dans les pratiques de l'organisme/n
Encourager l'innovation et les suggestions d'organisation/n
Préserver la motivation et éviter les écarts/n

Comprendre la méthode 5S, véritable outil de performance indispensable à vos projets d'amélioration. Acquérir les points clés et la méthodologie de la mise en oeuvre des 5S. Savoir utiliser les outils nécessaires à son implémentation./n