Management de la qualité : démarches et outils - EME262 par CNAM DE BRETAGNE

- Qualité Totale : démarches, méthodes et outils
- Historique et Evolution : du Management de la Qualité au management par la qualité- Le Déploiement de la Politique et de la Stratégie auprès des Parties Prenantes(mission, vision, valeurs, management par objectifs, hoshin kanri, balanced scorecard,..)- Le Management par les processus (relation client
- fournisseur interne / externe, processus de bout en bout, pilotage et amélioration de la maturité des processus,..)- Le Management du Progrès (amélioration pas à pas et par perçée, les "7+1" Muda, Coût d'Obtention de la Qualité, Défauts de Contribution, Cost Deployment, Partenariats mutuellement bénéfiques, ,..) - La Qualité en Conception (Analyse de la Valeur, Analyse Fonctionnelle, Quality Function Deployment, Sûreté de Fonctionnement, Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)- La Qualité en Production (Toyota Production System, Total Productive Maintenance, Single Minute Exchange Die, Poka Yoké, KANBAN, Maîtrise Statistique des Processus, Value Stream Mapping, Six Sigma et Lean Six Sigma, les 5S,..)- La Qualité de Service (l'écoute et la mesure de la satisfaction Client, les engagements de service),

Contribuer à l'atteinte des objectifs professionnels des auditeurs par l'enseignement des principes et des pratiques de la Qualité Totale.