L'amélioration continue en entreprise par CeR QSE Conseil

Module 1
Utilisation d'un business game pédagogique pour illustrer chaque étape du cours.
Comprendre la logique, les enjeux et les bénéfices de l'améliorationcontinue
- Rappel desfondamentaux sur l'amélioration continue
- Tour d'horizon des différentes démarches - Les enjeux et bénéfices
Construire un outil de diagnostic de votre système de management
- Identifier les grandesthématiques à évaluer et les questions à se poser
- Disposer d'une grille de cotation
Repositionner l'amélioration continue dans l'entreprise
- Les attentes etfinalités de la démarche
- Positionnement avec la stratégie del'entreprise
- Initialisation de la démarche - Les étapesTravail intersession :
- Proposer un diagnostic de l'amélioration continue dans une entreprise

Module 2
Maîtriser les outils et la méthode pour mettre en oeuvre le projet
- Analyser les retourssur le travail intersession
Maîtriser les outils de mise en oeuvre de la démarche
- La MRP, le LeanManagement, le Six Sigma...
Identifier les dispositifs d'évaluation et de suivi
Identifier les différentes étapes de mise en oeuvre de la démarched'amélioration continue

Module 3
Piloter efficacement la démarche
- Mettre en oeuvre la démarche, du cadrage au bilan
- Piloter la démarche et son déploiement . Les ressources . L'implication du management . Les risques à identifier dans la démarche . La communication
- La gestion de crise
Conformément à la législation sur l

- Maîtrise des concepts qualité, sécurité et environnement
- Maîtriser les principes et outils du lean management
- Savoir appliquer ces principes et concepts en entreprise pour optimiser les activités