Piloter efficacement son activité grâce aux tableaux de bord par Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme

Lieu(x)
En centre (26)
Durée
Total : 7 heures
Financement
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Description générale
Rôle et place du tableau de bord dans la gestion de l'entreprise/n
- Les outils de pilotage du contrôle de gestion
- Les principales fonctions du tableau de bord
- Tableau de bord et stratégie
Les étapes de la construction d'un tableau de bord efficace/n
- Passer de la stratégie à l'opérationnel
- Identifier les missions et les objectifs
- Identifier les facteurs clés de succès
- Choisir des indicateurs pertinents
- Définir des objectifs pour chaque indicateur
Les principaux indicateurs de rentabilité et de performance/n
- Analyser le compte de résultat avec les Soldes Intermédiaires de Gestion
- Identifier les leviers d'action pour améliorer la performance économique de l'entreprise
- Identifier les indicateurs clés adaptés à l'entreprise
Mettre en oeuvre, animer et faire vivre le tableau de bord/n
- Collecter les informations et mettre en oeuvre le tableau de bord
- Diffusion, pilotage et exploitation du tableau de bord
Objectifs
Acquérir une méthodologie pour concevoir et mettre en oeuvre des tableaux de bord/n
Piloter efficacement l'activité/n
Connaître les principaux indicateurs de rentabilité et de structure financière/n
Centre(s)
  • Valence (26)
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