Parcours complet Responsable Performance Industrielle et Innovation par CESI

Diagnostiquer la performance des processus (6,5 jours)
-Diagnostic de la performance
-Structure de coût et rentabilité
Piloter l'activité industrielle (8,25 jours)
-Outils et méthodologies spécifiques métier
-Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel (9,25 jours)
-Essentiels de l'amélioration continue
- White belt
-Transformation Lean
- Yellow belt
-Méthodologie DMAIC
Manager un service industriel (5 jours)
-Management opérationnel de l'équipe au quotidien
-Accompagnement du changement et développement du
potentiel humain
Entreprise 3.0 : manager autrement (3,5 jours)
-Management collaboratif
- Outils du travail collaboratif
Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration continue (5 jours)
-Team building : cohésion d'équipe
-Méthodologie de projet d'entreprise
-Méthodologie des écrits professionnels
-Argumenter pour convaincre
Inclus 7,5 jours de distanciel

- Concevoir un projet d'optimisation ou
d'innovation industrielle
- Conduire une recherche de solutions
innovantes pour améliorer la performance
industrielle
- Mettre en oeuvre la solution industrielle
retenue dans l'entreprise
- Contrôler l'efficacité de la solution
industrielle à mettre en oeuvre