P3O foundation - Portfolio, Programme and Project Offices - gestion de projets et programmes par Certyou

Introduction et présentation :
Portefeuille, Programmes et Projets
Modèle haut niveau P3O
Rôles P3O
Pourquoi P3O :
Identifier la valeur d'un modèle P3O
La valeur d'un P3O
Valeur ajoutée
Extraire de la valeur
Capacité P3O et les avantages liés
P3O Modèles :
Identifier les différentes façons dont une organisation peut mettre en oeuvre bureaux portefeuille, programme et projet
différents modèles
Dimensionnement et confection d'un modèle approprié
L'intégration de P3O dans une organisation
P3O maturité et évolution
Rôles P3O :
Décrivant les rôles et les responsabilités typiques dans un P3O
Aptitudes et compétences
La dotation d'un workflow P3O
Gestion des rôles, génériques et fonctionnels.

Réussir l'examen P3O Foundation.
Décrire le modèle P3O et de connaitre les différences entre la Gestion de Projets, Programmes et Portefeuilles.
Connaitre les éléments pour mettre en place un modèle P3O et mesurer son efficacité.
Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles.
Exposer les différentes fonctions clef et services d'un P3O.
Décrire les outils et techniques utilisés au sein d'un P3O.
Savoir comment développer une structure de gouvernance pour optimiser les investissements d'une organisation dans le changement parallèlement aux activités quotidiennes.