M_o_R Foundation et M_o_R Practitioner - Management of Risk - gestion des risques par Certyou

Introduction :
L'histoire de l'approche M_o_R .
Les objectifs organisationnels.
La gouvernance d'entreprise.
La gestion des risques (du risque stratégique au risque opérationnel) :
Qu'est
- ce que le management de risques ?
Le niveau stratégique se focalise sur les objectifs à long terme de l'organisation.
Le niveau moyen terme se focalise sur les projets et programmes engagés.
Le niveau opérationnel se focalise sur les opérations courantes.
Réflexion collective
Réflexion collective pour trouver une définition de la gestion de risques.
Les quatre composants du M_o_R :
Les principes M_o_R . L'approche M_o_R .
Les processus M_o_R . Le déploiement et la revue.
Les douze principes M_o_R :
Le contexte organisationnel. L'implication des parties prenantes (clients, collaborateurs, fournisseurs, etc.).
Les objectifs organisationnels. L'approche M_o_R .
Le reporting. Les rôles et responsabilités.
La structure de support. Les indicateurs d'alerte.
Les revues périodiques. Surmonter les obstacles.
La culture d'entreprise. L'amélioration continue.

Réussir les examens Management of Risk M_o_R Foundation et M_o_R Practitioner.
Utiliser les concepts de la gestion des risques du Guide M_o_R.
Connaitre les quatre éléments du référentiel M_o_R.
Comprendre les principes, l'approche, les processus et les principaux documents de M_o_R .