5 Jours pour reprendre par CCI de région Hauts-de-France
Lieu(x)
En centre (59)
Durée
Total : 35 heures
En centre : 35 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1/ LES ETAPES DU PARCOURS DE REPRISE D'ENTREPRISE
o Comprendre les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps...
o L'identification et la constitution d'un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
2/ RECHERCHER LA COHERENCE HOMME
- PROJET
o La formalisation d'un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
o La définition les caractéristiques essentielles des cibles en adéquation avec le projet. L'élaboration d'une stratégie de recherche.
3/ LES POINTS
- CLES DES DIAGNOSTICS INCONTOURNABLES DE LA CIBLE
o La connaissance du contexte de son futur secteur d'activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
o Les diagnostics de la cible
o Le choix de la cible en fonction des conclusions des diagnostics
o L'évaluation financière de l'entreprise
o L'optimisation du montage juridico
- social
- fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles.
o L'élaboration du plan d'actions post
- reprise
o La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise
4/ NEGOCIER AVEC LE CEDANT ET INTEGRER LE FACTEUR HUMAIN DANS LA REUSSITE DU PROJET
o La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
o La négociation (c'est quoi, les points clés, les erreurs à éviter,...)
o La préparation de l'arrivée dans l'entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre à oeuvre...)
o L'organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les points de la réussite, modalités d'accompagnement, impact de l'accompagnement)
La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.
o Comprendre les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps...
o L'identification et la constitution d'un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
2/ RECHERCHER LA COHERENCE HOMME
- PROJET
o La formalisation d'un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
o La définition les caractéristiques essentielles des cibles en adéquation avec le projet. L'élaboration d'une stratégie de recherche.
3/ LES POINTS
- CLES DES DIAGNOSTICS INCONTOURNABLES DE LA CIBLE
o La connaissance du contexte de son futur secteur d'activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
o Les diagnostics de la cible
o Le choix de la cible en fonction des conclusions des diagnostics
o L'évaluation financière de l'entreprise
o L'optimisation du montage juridico
- social
- fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles.
o L'élaboration du plan d'actions post
- reprise
o La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise
4/ NEGOCIER AVEC LE CEDANT ET INTEGRER LE FACTEUR HUMAIN DANS LA REUSSITE DU PROJET
o La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
o La négociation (c'est quoi, les points clés, les erreurs à éviter,...)
o La préparation de l'arrivée dans l'entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre à oeuvre...)
o L'organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les points de la réussite, modalités d'accompagnement, impact de l'accompagnement)
La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.
Objectifs
Vous permettre d'acquérir les outils et connaissances essentiels à votre démarche de reprise. A l'issue de la formation, vous aurez les compétences minimum nécessaires pour préparer un projet de reprise d'entreprise réalisable et analyser des entreprises à reprendre en tenant compte du processus complet d'une reprise, du contexte local et de ses ressources.
Centre(s)
- Valenciennes (59)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCI de région Hauts-de-France
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