Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC - Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma par Xl Formation

- Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
- Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client
- Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
- Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
- Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
- Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

- Appréhender les principes de l'amélioration par percée.
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème.
- Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir
- Mesurer
- Analyser
- Innover
- Contrôler) et les outils associés.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
- Valider une certification Yellow Belt inscrite au Répertoire Spécifique (Code RS 5018).