Manager son équipe au quotidien par WEC
Lieu(x)
En centre (77)
Durée
Total : 35 heures
En centre : 35 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
1) Les responsabilités permanentes d'un manager
2) Les rôles du manager Les outils du manager
3) Développer un esprit d'équipe
4) Les différents modes de management
5) Qu'est
- ce qu'un objectif ?
6) Création, préparation et présentation d'un objectif
7) Planifier ses activités
8) Comment mobiliser son équipe autour d'un projet
9) Préparer et animer une réunion
10) Définir et valider un référentiel de compétence par poste
11) Définir les objectifs particuliers et analyser les performances
2) Les rôles du manager Les outils du manager
3) Développer un esprit d'équipe
4) Les différents modes de management
5) Qu'est
- ce qu'un objectif ?
6) Création, préparation et présentation d'un objectif
7) Planifier ses activités
8) Comment mobiliser son équipe autour d'un projet
9) Préparer et animer une réunion
10) Définir et valider un référentiel de compétence par poste
11) Définir les objectifs particuliers et analyser les performances
Objectifs
*Connaître le rôle du manager.
*Connaître et utiliser les différents modes de management.
*Mobiliser les énergies afin d'atteindre les objectifs fixés.
*Etre capable de conduire une réunion et d'animer un entretien individuel.
*Connaître et utiliser les différents modes de management.
*Mobiliser les énergies afin d'atteindre les objectifs fixés.
*Etre capable de conduire une réunion et d'animer un entretien individuel.
Centre(s)
- Chelles (77)
Secteur(s)
Formation proposée par : WEC
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