Manager et dynamiser une équipe par CENTRE UNIVERSITAIRE DE LA CHARENTE - CUC FORMATION CONTINUE
Lieu(x)
En centre (16)
Durée
Total : 3 heures
En centre : 3 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1.Bilan personnel sur ses propres pratiques managériales et leur mise en perspectives
-Autodiagnostic de son style de management
-Identification de ses pratiques et des axes d'amélioration
2.Appréhender les différentes postures et adapter son style
-Les fondamentaux du management
-Les attitudes et comportements de base
-Les styles de management d'une équipe et leurs effets
-Adapter son style de management aux différentes situations
3.La fonction de manager aujourd'hui
-Qu'attend
- on du Manager de proximité ?
-Identifier son rôle : rôle attendu et rôle reconnu
-Le rôle et les missions du manager
-Les erreurs courantes et comment les éviter
-Les facteurs contribuant à l'efficacité
4.Dynamiser et motiver son équipe
-Les leviers de la motivation
-Comprendre les motivations de l'équipe et les prendre en compte
-Savoir reconnaitre les performances individuelles et collectives et les récompenser
-Fixer les objectifs individuels et collectifs, les évaluer
-Fédérer les compétences
-Renforcer l'esprit d'équipe
5.Communiquer avec son équipe
-Comment clarifier sa communication
-Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement
-Résoudre les problèmes grégaires
-Gérer les conflits interpersonnels
-Autodiagnostic de son style de management
-Identification de ses pratiques et des axes d'amélioration
2.Appréhender les différentes postures et adapter son style
-Les fondamentaux du management
-Les attitudes et comportements de base
-Les styles de management d'une équipe et leurs effets
-Adapter son style de management aux différentes situations
3.La fonction de manager aujourd'hui
-Qu'attend
- on du Manager de proximité ?
-Identifier son rôle : rôle attendu et rôle reconnu
-Le rôle et les missions du manager
-Les erreurs courantes et comment les éviter
-Les facteurs contribuant à l'efficacité
4.Dynamiser et motiver son équipe
-Les leviers de la motivation
-Comprendre les motivations de l'équipe et les prendre en compte
-Savoir reconnaitre les performances individuelles et collectives et les récompenser
-Fixer les objectifs individuels et collectifs, les évaluer
-Fédérer les compétences
-Renforcer l'esprit d'équipe
5.Communiquer avec son équipe
-Comment clarifier sa communication
-Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement
-Résoudre les problèmes grégaires
-Gérer les conflits interpersonnels
Objectifs
Analyser et comprendre ses pratiques pour consolider sa posture managériale
Améliorer et perfectionner sa communication managériale
Acquérir plus de maitrise et de confort dans sa fonction de manager
Améliorer et perfectionner sa communication managériale
Acquérir plus de maitrise et de confort dans sa fonction de manager
Centre(s)
- La Couronne (16)
Secteur(s)
Formation proposée par : CENTRE UNIVERSITAIRE DE LA CHARENTE - CUC FORMATION CONTINUE
À découvrir