Mieux travailler ensemble par Valorecia
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
DÉVELOPPER UNE APPROCHE RELATIONNELLE RICHE ETCONSTRUCTIVE
Les bases de la communication interpersonnelle
Les différents filtres inhérents à l'échange interpersonnel
L'impact des émotions sur nos capacités relationnelles
Savoir se décentrer de soi pour s'ouvrir à l'autre
Identifier ses atouts et son style relationnel
RENFORCER SA POSTURE RELATIONNELLE
Connaitre les différentes postures relationnelles
Gagner en impact, grâce à une posture adaptée
Être attentif aulangage non verbal
Accroitre son niveau d'écoute active
Atelier pratique : Garder le lien avecson interlocuteur par des reformulations adaptées
FAIRE FACE AUX SITUATIONS DIFFICILES, ANTICIPER LESTENSIONS
Intégrer les notions de jugements et de besoins
Savoir émettre et accueillir une critique
Identifier les stratégies individuelles : La fuite,l'agressivité, la passivité
Construire une posture adaptée
Atelier pratique : Études de cas sur lessituations conflictuelles les plus fréquentes et proposition de pistes dedénouement
DÉVELOPPER LA COOPÉRATION DANS LA CONDUITE DE PROJETS
Créer les conditions de la coopération
Relever les défis du management transversal dans laconduite de projet
Créer des repères communs entre collaborateurs de profilshétérogènes
Donner du sens à la coordination pour faire adhérer lesacteurs
Savoir impliquer et rendre compte
Associer les managers hiérarchiques dans des projetstransversaux
Mieux se connaitre et réduire les méconnaissancesréciproques
Prendre en compte la perception de chaque membre del'équipe sur la démarche de changement
Atelier pratique : Les différents vécusde chacun, source d'enrichissement de l'équipe : Quel est notre vécu commun ?Ce
Les bases de la communication interpersonnelle
Les différents filtres inhérents à l'échange interpersonnel
L'impact des émotions sur nos capacités relationnelles
Savoir se décentrer de soi pour s'ouvrir à l'autre
Identifier ses atouts et son style relationnel
RENFORCER SA POSTURE RELATIONNELLE
Connaitre les différentes postures relationnelles
Gagner en impact, grâce à une posture adaptée
Être attentif aulangage non verbal
Accroitre son niveau d'écoute active
Atelier pratique : Garder le lien avecson interlocuteur par des reformulations adaptées
FAIRE FACE AUX SITUATIONS DIFFICILES, ANTICIPER LESTENSIONS
Intégrer les notions de jugements et de besoins
Savoir émettre et accueillir une critique
Identifier les stratégies individuelles : La fuite,l'agressivité, la passivité
Construire une posture adaptée
Atelier pratique : Études de cas sur lessituations conflictuelles les plus fréquentes et proposition de pistes dedénouement
DÉVELOPPER LA COOPÉRATION DANS LA CONDUITE DE PROJETS
Créer les conditions de la coopération
Relever les défis du management transversal dans laconduite de projet
Créer des repères communs entre collaborateurs de profilshétérogènes
Donner du sens à la coordination pour faire adhérer lesacteurs
Savoir impliquer et rendre compte
Associer les managers hiérarchiques dans des projetstransversaux
Mieux se connaitre et réduire les méconnaissancesréciproques
Prendre en compte la perception de chaque membre del'équipe sur la démarche de changement
Atelier pratique : Les différents vécusde chacun, source d'enrichissement de l'équipe : Quel est notre vécu commun ?Ce
Objectifs
o Conjuguer talents individuels et performance collective
o Développer responsabilité, initiative etconfiance entre les membres de l'équipe
o Développer responsabilité, initiative etconfiance entre les membres de l'équipe
Centre(s)
- Montpellier (34)
Formation proposée par : Valorecia
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