Prise de fonction managériale par Valorecia
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
APPRÉHENDER SON NOUVEAU RÔLE
Le positionnement du manager
Les différents rôles du management
Les compétences managériales
Définir son style de management dominant
DÉCOUVRIR, COMPRENDRE ET ANIMER SON ÉQUIPE
Identifier les profils, les champs d'expertise et lesmotivations de chaque membre de son équipe
Clarifier les missions et les objectifs de sescollaborateurs
Préparer et animer ses premières réunions managériales
GÉRER DES SITUATIONS DÉLICATES
Manager d'anciens collègues
Manager des collaborateurs seniors
Manager des personnes dont l'expertise est supérieure à lasienne
DÉFINIR SON PLAN D'ACTION
Se fixer des objectifs à court moyen et long terme enaccord avec la hiérarchie
Mettre en place des indicateurs de suivi
Comprendre les besoins de ses collaborateurs
Adapter et faire évoluer son management
Assoir sa légitimité
Le positionnement du manager
Les différents rôles du management
Les compétences managériales
Définir son style de management dominant
DÉCOUVRIR, COMPRENDRE ET ANIMER SON ÉQUIPE
Identifier les profils, les champs d'expertise et lesmotivations de chaque membre de son équipe
Clarifier les missions et les objectifs de sescollaborateurs
Préparer et animer ses premières réunions managériales
GÉRER DES SITUATIONS DÉLICATES
Manager d'anciens collègues
Manager des collaborateurs seniors
Manager des personnes dont l'expertise est supérieure à lasienne
DÉFINIR SON PLAN D'ACTION
Se fixer des objectifs à court moyen et long terme enaccord avec la hiérarchie
Mettre en place des indicateurs de suivi
Comprendre les besoins de ses collaborateurs
Adapter et faire évoluer son management
Assoir sa légitimité
Objectifs
o Découvrir lesdifférentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
o Gérer la différence deposture entre son rôle professionnel etson rôle de management
o Réussir sa prise defonction avec sa nouvelle équipe
o Gérer la différence deposture entre son rôle professionnel etson rôle de management
o Réussir sa prise defonction avec sa nouvelle équipe
Centre(s)
- Montpellier (34)
Secteur(s)
Formation proposée par : Valorecia
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