Développer la cohésion d'équipe par Valorecia
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
LES COMPOSANTES DE L'EQUIPE
Mieux se connaitre et réduire les méconnaissancesréciproques
Prendre en compte la perception de chaque membre del'équipe sur la démarche de changement
Les différents vécus de chacun, source d'enrichissement del'équipe : Quel est notre vécu commun ? Ce qui nous réunit ?
METTRE L'EQUIPE EN MARCHE
Les stades de développement de l'équipe : où en sommes
- nous ?
L'analyse des forces et des faiblesses de l'équipe
L'alignement de l'action individuelle et collective auxenjeux de l'entreprise
C e qui régit une équipe : les attributions etcontributions collectives les frontières, les critères d'appartenance augroupe, les règles de
fonctionnement, les zones de leadership
Les phases d'ajustement du groupe :
ü De la participation àl'appartenance
ü Comment chacun s'identifieprogressivement au groupe et trouve sa place ?MAINTENIR UNE COHESION SUR LE LONG TERME
Définir le nouveau fonctionnement d'équipe
Favoriser la participation de chaque membre aux axesstratégiques
Clarifier les niveaux d'autonomie et les besoins qui s'yrattachent
Évaluer régulièrement la qualité relationnelle au sein dugroupe : Relation entre estime de soi etproductivité
Encourager la considération et la reconnaissance descontributions
Mieux se connaitre et réduire les méconnaissancesréciproques
Prendre en compte la perception de chaque membre del'équipe sur la démarche de changement
Les différents vécus de chacun, source d'enrichissement del'équipe : Quel est notre vécu commun ? Ce qui nous réunit ?
METTRE L'EQUIPE EN MARCHE
Les stades de développement de l'équipe : où en sommes
- nous ?
L'analyse des forces et des faiblesses de l'équipe
L'alignement de l'action individuelle et collective auxenjeux de l'entreprise
C e qui régit une équipe : les attributions etcontributions collectives les frontières, les critères d'appartenance augroupe, les règles de
fonctionnement, les zones de leadership
Les phases d'ajustement du groupe :
ü De la participation àl'appartenance
ü Comment chacun s'identifieprogressivement au groupe et trouve sa place ?MAINTENIR UNE COHESION SUR LE LONG TERME
Définir le nouveau fonctionnement d'équipe
Favoriser la participation de chaque membre aux axesstratégiques
Clarifier les niveaux d'autonomie et les besoins qui s'yrattachent
Évaluer régulièrement la qualité relationnelle au sein dugroupe : Relation entre estime de soi etproductivité
Encourager la considération et la reconnaissance descontributions
Objectifs
o Conjuguer talents individuels et performance collective
o Développer responsabilité, initiative et confiance des membres del'équipe
o Développer responsabilité, initiative et confiance des membres del'équipe
Centre(s)
- Montpellier (34)
Secteur(s)
Formation proposée par : Valorecia
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