Développer son potentiel de leader par Valorecia

RÔLE ET POSITIONNEMENT DU MANAGER DANS LA DYNAMIQUECOLLECTIVE
Qu'est
- ce que manager?
Définir et renforcer son style de management
Favoriser l'adhésion et la cohésion d'équipe
CONSTRUIRE SA VISION
Définir et partager une vision claire et mobilisatrice
Définir une vision claire et mobilisatrice
Travailler les divers niveaux de la vision
Définir à partir de la vision les axes stratégiques
Construire à partir des axes stratégiques les objectifs àcourt et moyen terme
DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE LEADER
Attitudes et comportements propices au développement de sonpropre leadership
Développer confiance, enthousiasme, sérénité et aisance
L'impact des émotions sur nos capacités relationnelles
Parmi ses comportements relationnels, identifier ceux quidoivent évoluer
COMMUNIQUER AVEC PASSION
Les bases de la dynamique interactive dans les relations
Les différents filtres inhérents à l'échange interpersonnel
Savoir gérer les conflits et anticiper les tensions
ACCOMPAGNER SES ÉQUIPES AVEC ENGAGEMENT
Mobiliser et impliquer les équipes
Développer les compétences collectives
Reconnaitre avec équité l'engagement et les résultats del'équipe
CONDUIRE LE CHANGEMENT
Comprendre le changement et ses étapes : avant, pendant etaprès
Identifier les phénomènes de résistance au changement
Prendre en compte les impacts du stress induits par lechangement

o Passer d'une posture de manager à une posturede manager
- leader
o Partager sa vision aveccharisme
o Mobiliser ses équipes