Management par Valeurs et Compétences

Profils: avoir une expérience de management ou en devenirdescriptifs:1/Se positionner dans son rôle de manager et trouver sa légitimitéSituer son rôle de manager transversal dans l'organisation.Développer la posture et les compétences spécifiques du management.2/ Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchiqueAnticiper les comportements des différents partenaires impliqués dans la mission transversale.Définir et mettre en oeuvre une stratégie adaptée au positionnement des différentes catégories d'acteurs.Agir sur les leviers de l'influence sans autorité statutaire.Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs.Exercer un contrôle des taches déléguées3/ Développer des comportements de coopérationCréer les conditions de la coopération : pouvoir, vouloir et savoir coopérer.Motiver ses interlocuteurs autour de la mission.Développer des relations de confiance.Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles.