Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise par USC Synergy

- Réaliser un bilan de compétences entrepreneuriales
- Définir le concept, les services et produits
- Outils pour réaliser une étude du marché et concurrentielle
- Choix de statut juridique et structure patrimoniale
- Définir la stratégie de lancement et de communication
- Savoir bien s'entourer et créer une équipe
- Outil pour simplifier la gestion d'entreprise et gagner en efficacité
- Besoins en financements et sources de financements

1) Vous permettre d'évaluer vos compétences entrepreneuriales, de connaître vos points forts et vos axes de progrès avant de vous lancer et ce afin d'acquérir les connaissances et les savoir
- faire et de développer les savoir
- être nécessaires à votre réussite.
2) Vous permettre de définir un concept cohérent avec le marché, portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de vos attentes et de vos ambitions dans le respect de vos équilibres de vie.
3) Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes vous permettant d'optimiser votre rémunération, de réduire vos charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux envisageables.
4) Définir les premières étapes de votre stratégie de lancement, un plan de communication et un calendrier précis. Ces informations vous permettront de structurer la création de votre activité de façon efficace et donc de sécuriser votre lancement.