Réunion de Chantier : affirmer son leadership par TY ECO 2

Lieu(x)

En centre (35)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

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Description générale

oRappel des fondamentaux du management hiérarchique et non hiérarchiqueoSavoir détecter les réseaux formels et informelsoSavoir vous situer en tenant compte des différentes pressions hiérarchiques, des différents grades et/ ou du manque d'anciennetéoFixer les règles du jeu des relationsoSavoir trouver, au quotidien, le comportement adapté face à une situationoMaîtriser les différentes formes de la légitimitéoAsseoir sa légitimité par sa communication et ses compétences métieroSavoir se faire entendre et faire adhérer sans contraintes hiérarchiquesoInfluencer en position non hiérarchiqueoMobiliser et motiver à l'action sans être chef oAjuster votre communication managériale pour gagner en flexibilitéoSavoir féliciter et faire des remarques constructivesoAdopter la distance managériale requiseoAnimer des réunions en mode transverseoImpliquer chaque participant

Objectifs

- Comprendre les spécificités du management non hiérarchique
- Construire sa légitimité transversale et affirmer son leadership
- Motiver, mobiliser, évaluer et recadrer "votre" équipe projet grâce à une communicationadaptée
- Manager en mode projet
- Maitriser les techniques de conduite de réunions projet et/ou transverse

Centre(s)