Ouvrir, gérer et développer un salon de coiffure par Tuva Consultants
Lieu(x)
En centre (31)
Durée
Total : 120 heures
En centre : 120 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
LE GUIDE DU PORTEUR DE PROJET : Comment rédiger unBusiness
- Plan de manière professionnelle pour être convaincant à l'égard de sespartenaires financiers ?
L'ÉTUDE DE MARCHÉ
Le PRÉVISIONNEL
ASPECTS COMMERCIAUX
Relations clients : de l'accueiltéléphonique à l'enquête de satisfaction
Comprendre le Marketing pour un Salon de coiffure
Analyser le marché : mesurer la demande
Elaborer une stratégie Marketing
Elaborer une nouvelle offre : les nouveaux produits
Choisir une politique de prix
Gérer la communication Marketing
Gérer la publicité, la promotion, les relations publiques
Le e
- marketing
GERER LA QUALITE
Satisfaire et conserver le client grâceà la valeur
La stratégie pour les groupes
Les enquêtes de satisfactionclients : comment les mener et les exploiter ?
Les mesures correctives
L'amélioration continue
L'engagement de la Direction, lamobilisation du personnel
ORGANISATION ET TENUE DE LA COMPTABILITÉ
Le dernier plan comptable général 2010
Editer et enregistrer simplement lesfactures et avoirs
Relations fournisseurs : obtenirdes délais de paiement
Définir les comptes exonérés de T.V.A
Appliquer le taux de TVA adéquat etdisposer d'une déclaration de TVA à jour.
Lasaisie des écritures
La gestionde la paie et des charges sociales
Le suivi de la trésorerie
L'édition du bilan
Les informations utiles pour unegestion efficace (tableaux de bord, C.A., échéanciers clients et fournisseurs,factures en attentes, résultat...) pour prendre les bonnes décisions et mieuxvous c
- Plan de manière professionnelle pour être convaincant à l'égard de sespartenaires financiers ?
L'ÉTUDE DE MARCHÉ
Le PRÉVISIONNEL
ASPECTS COMMERCIAUX
Relations clients : de l'accueiltéléphonique à l'enquête de satisfaction
Comprendre le Marketing pour un Salon de coiffure
Analyser le marché : mesurer la demande
Elaborer une stratégie Marketing
Elaborer une nouvelle offre : les nouveaux produits
Choisir une politique de prix
Gérer la communication Marketing
Gérer la publicité, la promotion, les relations publiques
Le e
- marketing
GERER LA QUALITE
Satisfaire et conserver le client grâceà la valeur
La stratégie pour les groupes
Les enquêtes de satisfactionclients : comment les mener et les exploiter ?
Les mesures correctives
L'amélioration continue
L'engagement de la Direction, lamobilisation du personnel
ORGANISATION ET TENUE DE LA COMPTABILITÉ
Le dernier plan comptable général 2010
Editer et enregistrer simplement lesfactures et avoirs
Relations fournisseurs : obtenirdes délais de paiement
Définir les comptes exonérés de T.V.A
Appliquer le taux de TVA adéquat etdisposer d'une déclaration de TVA à jour.
Lasaisie des écritures
La gestionde la paie et des charges sociales
Le suivi de la trésorerie
L'édition du bilan
Les informations utiles pour unegestion efficace (tableaux de bord, C.A., échéanciers clients et fournisseurs,factures en attentes, résultat...) pour prendre les bonnes décisions et mieuxvous c
Objectifs
Etre en capacité de créer son entreprise
Centre(s)
- Toulouse (31)
Secteur(s)
Formation proposée par : Tuva Consultants
À découvrir
