Initiation au Contrôle de gestion par Tpe Var Services
Lieu(x)
En centre (83)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1.Qu'est
- ce que le contrôle de gestion ?
?Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise
?La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs : la stratégie, les opérations, les systèmes d'information, les ressources humaines
?La démarche de pilotage et la mise sous contrôle de l'entreprise.
2.la gestion des stocks
?Définition et typologie, rôle du magasin dans l'entreprise
?Gestion des stocks, indicateurs et stock d'alerte, mesure de la performance
?Mouvements physiques et coûts liés aux stocks
?Prévision : modèle de Wilson
?L'inventaire physique et tournant
?Valorisation des stocks
3.Les outils de la comptabilité analytique
?Les notions d'imputation analytique, de charges et de calcul du coût de revient
?Les coûts complets : les charges directes/indirectes, la méthode des centres d'analyse
?Les coûts partiels : les charges fixes/variables
ola méthode du Direct Costing Simple et la notion de marge sur coûts variable
ola détermination du seuil de rentabilité
ola méthode du Direct Costing Evolué et la notion de marge sur coûts spécifiques
?l'imputation rationnelle des charges fixes
?Le coût marginal
?Activity Based Costing (ABC)
?Les coûts préétablis
?La comptabilité analytique
4.Fixation des prix
5.Le contrôle budgétaire
?Les différents types de centres de responsabilité : centres de profit, centres de coûts...
?Les étapes du processus budgétaire et la fixation des objectifs
?L'articulation budgétaire : l'enchaînement des différents budgets
oVentes, Production et la définition d'un programme de production
oApprovisionnements et main d'oeuvre
oFrais généraux et investissements, Trésorerie
?Les documents de synthèse budgétaire
?Le pilotage par les tableaux de bord, intégrer la notion de risques
6.Choix des investissements et de financement
?Décision d'investissement et Types d'investissements
?Critères de décision et outils de choix de financement : VAN, TRI, délai de récupération, indice de profitabilité.
- ce que le contrôle de gestion ?
?Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise
?La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs : la stratégie, les opérations, les systèmes d'information, les ressources humaines
?La démarche de pilotage et la mise sous contrôle de l'entreprise.
2.la gestion des stocks
?Définition et typologie, rôle du magasin dans l'entreprise
?Gestion des stocks, indicateurs et stock d'alerte, mesure de la performance
?Mouvements physiques et coûts liés aux stocks
?Prévision : modèle de Wilson
?L'inventaire physique et tournant
?Valorisation des stocks
3.Les outils de la comptabilité analytique
?Les notions d'imputation analytique, de charges et de calcul du coût de revient
?Les coûts complets : les charges directes/indirectes, la méthode des centres d'analyse
?Les coûts partiels : les charges fixes/variables
ola méthode du Direct Costing Simple et la notion de marge sur coûts variable
ola détermination du seuil de rentabilité
ola méthode du Direct Costing Evolué et la notion de marge sur coûts spécifiques
?l'imputation rationnelle des charges fixes
?Le coût marginal
?Activity Based Costing (ABC)
?Les coûts préétablis
?La comptabilité analytique
4.Fixation des prix
5.Le contrôle budgétaire
?Les différents types de centres de responsabilité : centres de profit, centres de coûts...
?Les étapes du processus budgétaire et la fixation des objectifs
?L'articulation budgétaire : l'enchaînement des différents budgets
oVentes, Production et la définition d'un programme de production
oApprovisionnements et main d'oeuvre
oFrais généraux et investissements, Trésorerie
?Les documents de synthèse budgétaire
?Le pilotage par les tableaux de bord, intégrer la notion de risques
6.Choix des investissements et de financement
?Décision d'investissement et Types d'investissements
?Critères de décision et outils de choix de financement : VAN, TRI, délai de récupération, indice de profitabilité.
Objectifs
oMettre en oeuvre les outils et comprendre les méthodes du contrôle de gestion
oParticiper à l'élaboration des objectifs et à la production des résultats
oSuggérer des actions correctives
oParticiper à l'élaboration des objectifs et à la production des résultats
oSuggérer des actions correctives
Centre(s)
- Le Beausset (83)
Secteur(s)
Métier(s)
- Analyste de gestion d'entreprise
- Assistant / Assistante au contrôle de gestion
- Assistant / Assistante de contrôle budgétaire
- Assistant Contrôleur / Assistante Contrôleuse de gestion
- Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise
- Chargé / Chargée du contrôle de gestion
- Conseiller / Conseillère en gestion
- Consultant / Consultante interne en gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion centrale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion chargé(e) du budget
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion commerciale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'une unité de production
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion financière
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion industrielle
- Contrôleur financier / Contrôleuse financière
- Directeur / Directrice du contrôle budgétaire
- Directeur / Directrice du contrôle de gestion
- Responsable contrôle de gestion
- Responsable contrôle de gestion et budgets
- Responsable contrôle de gestion et comptabilité
- Responsable contrôle de gestion internationale
- Responsable du service contrôle de gestion
Compétence(s)
- Analyse des risques financiers
- Audit financier
- Comptabilité analytique
- Comptabilité générale
- Comptabilité publique
- Droit des sociétés
- Fiscalité
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de l'information
- Gestion financière
- Indicateurs de suivi d'activité
- Management
- Reporting anglo-saxon
- Étude prospective
Formation proposée par : Tpe Var Services
À découvrir