Management d'équipe - Niveau 2 par TAMIA - IDLANGUES

1. Définir la performance de son entitéQu'est
- ce que la performance ?Pilotage de l'entité2. Mobiliser les énergies individuelles et collectivesCréer les conditions favorables à la performance de l'équipeMobiliser l'équipe autour de valeurs communesDiagnostiquer des compétences et du potentiel de l'équipeDévelopper le talent de ses collaborateurs3. Piloter et organiser l'activitéMissions et activitésClarification des rôlesRelations entre compétences, valeurs et performanceOutils de pilotage de l'activitéConception et utilisation des tableaux de bord4. Manager par objectifs avec des indicateursDéfinir les bons objectifsDéfinir les bons indicateurs5. Animer la performance collectiveManager la performanceDonner du sens aux efforts collectifsReconnaître les performances6. Evaluer les collaborateursConnaître les facteurs de performance individuelleConduire des entretiens de performanceRepérer et développer les compétences
- clésAnalyser les faibles performances et réagir

Etre capable d'organiser le travail de son équipe et de répartir les missions Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs