Manager plus facilement son équipe par Stéphanie DISANT
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Des clés de compréhension pour mieux manager
-Le management et le leadership
-Les différents styles de leadership
-Les jeux psychologiques dans la relation professionnelle
-L'interdépendance avec les parties prenantes et les contre
- pouvoirs
Identifier son propre positionnement managérial
-Sa capacité au leadership
-Son ouverture aux autres
-Sa capacité à écouter le retour des autres
-Ses valeurs, ses ressources et ses limites
Améliorer sa posture de manager
-Prendre du recul pour analyser les situations et intervenir de façon appropriée et équitable
-Rendre efficace une critique (positive ou négative)
-Connaître les critères pour déléguer
-Adapter son leadership au niveau d'autonomie de l'équipe
-Se positionner en tant que manager
-Le management et le leadership
-Les différents styles de leadership
-Les jeux psychologiques dans la relation professionnelle
-L'interdépendance avec les parties prenantes et les contre
- pouvoirs
Identifier son propre positionnement managérial
-Sa capacité au leadership
-Son ouverture aux autres
-Sa capacité à écouter le retour des autres
-Ses valeurs, ses ressources et ses limites
Améliorer sa posture de manager
-Prendre du recul pour analyser les situations et intervenir de façon appropriée et équitable
-Rendre efficace une critique (positive ou négative)
-Connaître les critères pour déléguer
-Adapter son leadership au niveau d'autonomie de l'équipe
-Se positionner en tant que manager
Objectifs
-Connaître les différents styles de management et de leadership
-Comprendre les jeux et enjeux dans les relations professionnelles
-Analyser son positionnement de manager
-S'affirmer avec une meilleure connaissance de soi, de ses forces, de ses axes d'amélioration
-Développer un management de proximité, adapté à son équipe
-Savoir comment déléguer efficacement
-Construire un cadre soutenant et sécurisant pour son équipe
-Comprendre les jeux et enjeux dans les relations professionnelles
-Analyser son positionnement de manager
-S'affirmer avec une meilleure connaissance de soi, de ses forces, de ses axes d'amélioration
-Développer un management de proximité, adapté à son équipe
-Savoir comment déléguer efficacement
-Construire un cadre soutenant et sécurisant pour son équipe
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
- Responsable de structure multi accueil petite enfance
- Éducateur / Éducatrice de jeunes enfants
- Éducateur / Éducatrice de jeunes enfants animateur / animatrice de relais d'assistantes maternelles
- Éducateur / Éducatrice de jeunes enfants coordonnateur / coordonnatrice petite enfance
- Éducateur / Éducatrice de jeunes enfants responsable adjoint de structure d'accueil petite enfance
- Éducateur / Éducatrice de jeunes enfants responsable de structure d'accueil petite enfance
Compétence(s)
- Droit civil
- Gestes d'urgence et de secours
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Identification des signes et du degré de la douleur
- Législation sociale
- Management
- Organisation d'évènements culturels
- Psychologie de l'enfant
- Règles d'hygiène et de sécurité
- Soins de nursing
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques d'expression corporelle
- Techniques d'écoute et de la relation à la personne
- Techniques pédagogiques
Formation proposée par : Stéphanie DISANT
À découvrir