Formation vision & transformation par JBS Ecole de coaching

- Module 1
De l'évolution du monde à la conduite des entreprises, Acquérir les principes fondamentaux de l'accompagnement de la transformation des Organisations/n
1 - Partager et s'approprier un cadre de référence de l'évolution et de la transformation./n
2 - Préciser les fondements de l'accompagnement des Organisations par la Vision et la mise en Intelligence collective des acteurs./n
3 - Positionner le cadre méthodologique général de l'accompagnement/n
4 - Vision Personnelle : Initialiser les enjeux
- Esquisser l'arbre de Vision de sa vie/n
5 - Vision Partagée Etre accompagnateur des transformations en 2025 : Initialiser les enjeux./n
- Module 2
Initialiser, Construire et mettre en oeuvre une intervention inclusive, évolutive et fertilisante des germes du futur à partir de la demande client initiale/n
1 - Savoir accueillir, calibrer et potentialiser la demande client initiale dans son espace
- temps./n
2 - Concevoir un processus modulaire sur
- mesure de développement de l'organisation par la Vision, reflet de la dynamique de l'organisation et en présenter la proposition/n
3 - Vision Personnelle : La prévision rétrospective et la prévision vitale/n
4 - Vision Partagée Etre accompagnateur des transformations en 2025 : La prévision rétrospective et la prévision vitale/n
- Module 3
Conduire le travail sur l'identité (l'être) : les racines de l'organisation/n
-1 - Identifier et percevoir la dynamique spatio
- temporelle de l'écosystème de référence/n
-/n
-2 - Laisser émerger une Vision..../n
-/n
3 - Plonger au coeur du sens au plan sociétal : la vocation, la raison d'être/n
4 - Entrer dans une logique de flux et d'abondance : les missions vis à vis des principales parties prenantes/n
5 - Construire une organisation guidée par les valeurs/n
6 - Vision Personnelle : La prévision Environnementale/n
7 - Vision Partagée Etre accompagnateur des transformations en 2025 : La prévision Environnementale et La prévision projective/n
- Module 4
Conduire le travail sur le tronc stratégique/n
1 - Définir l'Ambition/n
2 - Tracer le chemin stratégique/n
3 - Repenser l'Organisation/n
4 - Renforcer la cohérence systémique de l'ensemble et ses capacités d'Excellence : La culture de la discipline/n
5 - Vision Personnelle : La prévision projective/n
6 - Vision Partagée Etre accompagnateur des transformations en 2025 : De la prévision prévision projective à la prévision stratégique/n
- Module 5
L'Accompagnement de la transformation : articuler le temps organisé du calendrier des structures et le temps organique des besoins humains/n
1 - Accompagner les transitions organisationnelles/n
-/n
2 - Réaliser un déploiement de qualité/n
3 - Aborder les fondements d'une posture intégrale : réflexion sur le métier d'accompagnateur/n
4 - Vision Personnelle : Le temps de l'action/n
5 - Vision Partagée Etre accompagnateur des transformations en 2025 : Synthèse d'ensembl

Cette formation permet d'acquérir la posture, les connaissances fondamentales ainsi que les méthodes et techniques nécessaires à la pratique de l'accompagnement des Organisations par la création de Vision Partagée et la mise en Intelligence Collective des acteurs dans le champ institutionnel./n