Audit - Dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer par SESAME FORMATION

Environnement réglementaire et référentiels de contrôle interne
- La loi Sarbanes
- Oxley, la loi de Sécurité Financière (LSF), les autres dispositifs européens.
- Le COSO et le cadre de référence français de l'AMF.
Appréhension opérationnelle des processus
- Achats/immobilisations : de l'expression du besoin des différents services jusqu'au règlement de la facture.
- Ventes : de l'expression du besoin du client, en passant par la production jusqu'à l'encaissement de la facture.
- Personnel : de la collecte des heures de travail effectuées jusqu'au paiement du salaire.
- Trésorerie : de la réception/émission du moyen de paiement jusqu'à sa bonne destination.
Les facteurs
- clés du succès d'un dispositif de contrôle interne
- Eviter les ajouts/déperditions d'informations dans les différentes étapes du processus.
- Attribuer un rôle et une responsabilité à chaque acteur du processus.
Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif de contrôle interne
- S'assurer du respect des incontournables de la séparation des tâches.
- S'assurer de la bonne compréhension du dispositif par les différents acteurs (au niveau requis).
- S'assurer de la bonne compréhension des systèmes informatiques par les différents acteurs (au niveau requis).
- La mise en place de plans de tests.
- La mise en place de sécurités.
- La mise à jour périodique du dispositif.

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Appréhender les risques pour mieux les maîtriser et en poursuivre la maîtrise dans le temps.
- Adopter une démarche opérationnelle pour les cycles Achats/Ventes/Personnel/Trésorerie.
- S'assurer de la continuité des différentes étapes du contrôle interne pour éviter les déperditions ou les ajouts d'information en matière de qualité, de quantité ou de délais.