bilan de compétences par Sémaphores

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs définis. L'amplitude d'un bilan de compétences est de 3 mois en moyenne. La durée de la démarche est de 24 h et donne lieu de 8 à 10 entretiens avec le consultant . Un entretien préliminaire, gratuit et sans engagement, vous sera proposé avec l'un de nos consultants lors de votre prise de contact. Les phases de déroulement du bilan de compétences sont au nombre de trois:
- La phase préliminaire
- La phase d'investigation
- La phase de conclusion Un entretien de suivi a lieu 6 mois après la restitution de votre bilan de compétences. Une phase préliminaire: Un premier entretien permet de faire connaissance, d'analyser votre demande et vos attentes, de répondre à vos questions et de vous apporter toute l'information nécessaire sur le cadre légal, le principe de confidentialité, le phasage, la méthodologie... Après réflexion et confirmation de la poursuite de la démarche, nous signons la convention de formation. Un second entretien permet d'initialiser le bilan. Le consultant établit avec vous un planning prévisionnel de rendez
- vous et vous remet les supports de travail. Une phase d'investigation:Le bilan: Vous êtes guidé par votre consultant tout au long de la démarche. Celle
- ci s'articule autour de séances de travail personnel (à partir des supports d'auto
- investigation que nous vous avons transmis) et d'entretiens individuels avec votre consultant. Ce travail de bilan va permettre d'analyser votre parcours professionnel, vos réalisations extra
- professionnelles. Il s'agit de faire l'inventaire de vos compétences, d'identifier vos aptitudes et atouts personnels, vos potentialités et de cerner vos intérêts et motivations. L'objectif est de mieux vous connaître mais aussi de vous situer vis
- à-vis de votre environnement et de prendre conscience tant de vos atouts que d'éventuels freins. La construction du projet: Une synthèse du travail de bilan va vous permettre de prendre un premier recul afin d'élaborer les pistes d'orientation qui ont émergé. La recherche d'informations complémentaires (enquêtes métiers, rencontres avec des professionnels...) va vous permettre de définir plus précisément votre projet et de commencer à le valider, d'identifier vos axes de développement, tout en ayant pris conscience des contraintes éventuelles, des possibilités du marché interne ou externe à votre entreprise. Une phase de conclusion: il s'agit de finaliser la démarche et d'aboutir à la formalisation d'un ou plusieurs projets professionnels en élaborant un plan d'actions précis qui vous permettra de mettre en oeuvre votre projet à l'issue de la démarche de bilan. Cette phase se termine par la transmission d'un document de synthèse dont vous êtes le seul destinataire.

Le bilan de compétences répond aux objectifs suivants : Faire l'inventaire de vos atouts en matière de compétences, aptitudes, potentialité, personnalité, motivations ; Evaluer la faisabilité d'un projet déjà défini, la pertinence d'une formation de longue durée ou d'une orientation nouvelle ; Réfléchir à des pistes d'orientation et de développement, des scénarios d'évolution de carrière ; Prendre conscience de ses points faibles en terme de compétences, aptitudes, personnalité au regard de ses souhaits d'évolution et se fixer des objectifs d'amélioration à terme à l'aide d'un plan d'action ; Prendre du recul, apprendre à s'évaluer, analyser ses motivations réelles et enfin accroître son autonomie dans ses choix professionnels et personnels. L'ensemble de ces attentes peut s'inscrire dans une perspective d'orientation, de réorientation, d'évolution de carrière ou de repositionnement sur le marché de l'emploi interne ou externe à leur entreprise.