Bilan professionnel par SARL METAPHOREXCELLENCE
Lieu(x)
En centre (97)
Durée
Total : 24 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Séance 1 - Ecoute et analyse des attentes et des objectifs du bénéficiaire. Information sur le déroulé pédagogique et les modalités pratiques du bilan.
Séance 2 - Analyse rétrospective des acquis du bénéficiaire tant au niveau de ses savoirs, que de ses savoir
- faire et de ses savoirs être, professionnels et extra professionnels.
Séance 3 - Identification de ses valeurs, de ses centres d'intérêts, de ses sources de motivation, ainsi que de ses rêves et de ses envies.
Séance 4 - Explication et débriefing structure de personnalité Process Com Management
- Points forts
- Style de management
- Perceptions
- Besoins fondamentaux
- Phase et Base de sa structure de personnalité - Scénario d'échec
- Séance 5 - Evaluation des potentiels et des aptitudes déjà mis en oeuvre et ceux susceptible de développer. Esprit d'initiative
- Mode de raisonnement
- Estime de soi
- Caractère
- Relation à autrui.
Séance 6 - Evaluer le projet en tenant compte des centres d'intérêt du demandeur et du marché du travail : Elaboration des pistes et possibilités de domaines d'activités, de métiers en lien avec ses centres d'intérêts, aptitudes, compétences transférables. Evaluer la nécessité d'une formation ou d'une Validation des Acquis de l'Expérience.
Séance 7 - Construction du plan d'actions et du rétro planning.
Séance 8 - Alignement du projet avec les valeurs, l'identité de rôle et les aspirations profondes sur la pyramide de DILTS.
Séance 9 - Faire prendre conscience au bénéficiaire de l'ensemble de ses atouts, afin de développer sa confiance en ses compétences et en ses capacités à les transférer d'un univers professionnel à un autre.
Séance 10 - Le bénéficiaire récapitule le chemin parcouru, les éléments découverts au cours des séances et mise en exergue de l'essentiel. Il finalise son plan d'actions en s'appuyant sur ses atouts. Ce plan d'actions prend en compte les éventuels obstacles à la réalisation du projet et inclut les actions complémentaires ou correctives à mettre en place pour pallier ces difficultés. Il est défini de façon concrète et opérationnelle, avec des étapes datées, incluant éventuellement les formations nécessaires. Remise du document de synthèse récapitulant le parcours du bilan, les compétences, aptitudes et capacités les plus utiles à la réalisation du projet professionnel et les principales étapes de sa réalisation.
Séance 2 - Analyse rétrospective des acquis du bénéficiaire tant au niveau de ses savoirs, que de ses savoir
- faire et de ses savoirs être, professionnels et extra professionnels.
Séance 3 - Identification de ses valeurs, de ses centres d'intérêts, de ses sources de motivation, ainsi que de ses rêves et de ses envies.
Séance 4 - Explication et débriefing structure de personnalité Process Com Management
- Points forts
- Style de management
- Perceptions
- Besoins fondamentaux
- Phase et Base de sa structure de personnalité - Scénario d'échec
- Séance 5 - Evaluation des potentiels et des aptitudes déjà mis en oeuvre et ceux susceptible de développer. Esprit d'initiative
- Mode de raisonnement
- Estime de soi
- Caractère
- Relation à autrui.
Séance 6 - Evaluer le projet en tenant compte des centres d'intérêt du demandeur et du marché du travail : Elaboration des pistes et possibilités de domaines d'activités, de métiers en lien avec ses centres d'intérêts, aptitudes, compétences transférables. Evaluer la nécessité d'une formation ou d'une Validation des Acquis de l'Expérience.
Séance 7 - Construction du plan d'actions et du rétro planning.
Séance 8 - Alignement du projet avec les valeurs, l'identité de rôle et les aspirations profondes sur la pyramide de DILTS.
Séance 9 - Faire prendre conscience au bénéficiaire de l'ensemble de ses atouts, afin de développer sa confiance en ses compétences et en ses capacités à les transférer d'un univers professionnel à un autre.
Séance 10 - Le bénéficiaire récapitule le chemin parcouru, les éléments découverts au cours des séances et mise en exergue de l'essentiel. Il finalise son plan d'actions en s'appuyant sur ses atouts. Ce plan d'actions prend en compte les éventuels obstacles à la réalisation du projet et inclut les actions complémentaires ou correctives à mettre en place pour pallier ces difficultés. Il est défini de façon concrète et opérationnelle, avec des étapes datées, incluant éventuellement les formations nécessaires. Remise du document de synthèse récapitulant le parcours du bilan, les compétences, aptitudes et capacités les plus utiles à la réalisation du projet professionnel et les principales étapes de sa réalisation.
Objectifs
Structurer sa démarche pour analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel ou personnel.
Centre(s)
- Le Brûlé (97)
Secteur(s)
Formation proposée par : SARL METAPHOREXCELLENCE
À découvrir