Bilan de compétences par Rh Puissance Mille - Orient'action

Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases :

Phase préliminaire (4h) :
- Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.
Phase d'investigation : analyse de ses aspirations et de ses potentiels (16h) :
1. Bilan personnel et tests d'orientation et de personnalité,
- Analyse du parcours personnel et professionnel,
- Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité,
- Réflexion autour des équilibres de vie.
2. Analyse métier /marché et recherches documentaires,
- Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles,
- Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être,
- Identification des « possibles », définition du projet et du plan d'action.
Phase de conclusion (4h) :
- Remise d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'action.
La durée totale du bilan de compétences est de 24 heures dont 16h d'entretiens individuels.

Durant le bilan de compétences, le(a) client(e) est accompagné(e) par un(e) consultant(e) en évolution professionnelle certifié(e) par Orient'Action®. Voici quelques exemples d'outils issus de notre méthode :
- Les cartes des valeurs,
- Le test des 32 figures du destin professionnel,
- Le test de personnalité de Jung,
- Le modèle des compétences de l'arbre,
- L'approche 360°,
- Le test d'assertivité.

En complément de l'ensemble de ces outils, Orient'Action® offre à tous ses clients 6 books de travail et de développement professionnel (et personnel). Ces books sont remis à l'issue de chaque entretien.
Présentation des 6 books de la méthode de bilan de compétences Orient'Action® :
- Introduction : ce qu'il faut savoir avant de changer
- Etape 1 : construire un projet qui a du sens
- Etape 2 : mieux connaître vos besoins, vos motivations et votre personnalité
- Etape 3 : explorer tous les possibles
- Etape 4 : identifier vos compétences et évaluer votre potentiel
- Etape 5 : valider votre projet et passer à l'action
Inclus également : le book d'exploration des métiers

Chacun de ces books contient des tests, des questionnaires d'auto-évaluation, des témoignages, des points de réflexion ainsi qu'une liste d'actions (recherches, enquêtes-métiers etc.) à réaliser. Le client peut contacter à tout moment son(sa) consultant(e) par courriel ou téléphone pour obtenir son avis ou des conseils pour avancer dans sa réflexion et/ou ses démarches.

La méthode de bilan de compétences Orient'Action® est certifiée qualité.

Le bilan de compétences s'adresse :

- Aux salariés du secteur privé (Cdi, Cdd, Contrat d'apprentissage),

- Aux agents de la fonction publique d'État, hospitalière ou territoriale (titulaires et contractuels)

- Aux demandeurs(ses) d'emploi,

- Aux chefs d'entreprise, artisans-commerçants et aux professionnels libéraux.

Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel (et personnel) en se basant sur une meilleure compréhension de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels. L'objectif est de construire un projet épanouissant, stimulant et réaliste, ainsi qu'un plan d'action pour le concrétiser.

Le bilan de compétences est un véritable tremplin pour entreprendre un changement positif au cours de sa carrière tel qu'une reconversion ou une promotion. Il permet aussi de sécuriser un projet de création d'entreprise ou de démission. C'est un moment privilégié de sa carrière pour penser à soi, à sa réussite et à son épanouissement.

L'approche du bilan de compétences Orient'Action® est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie, mais aussi sur le coaching pour passer à l'action et réussir l'évolution souhaitée.