Bilan de compétences par RH PARTNERS - BUREAU BESANCON
Lieu(x)
En centre (25)
Durée
Total : 24 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Phase préliminaire
Analyser la demande
Détailler les attentes et besoins
Définir les objectifs à atteindre
Définir le déroulement de la démarchePhase d'investigationBilan professionnel Identifier les savoirs Identifier les savoir
- faire, les compétences
techniques, organisationnellesBilan personnel
Identifier les compétences comportementales,
relationnellesMotivations professionnelles
Analyser les intérêts professionnels, moteurs, besoins
Analyser les valeurs, priorités
A partir des idées d'évolution ou reconversion (métier, fonction,
formation, création/reprise), recueillir les informations permettant d'élaborer
le projet professionnel
Phase de construction du projet professionnel Plan d'action
Mise en forme du projet, définition du plan
d'action
Associer les ressources mobilisables, analyser les écarts,
Décrire les actions à réaliser (quoi, comment, où, dans quel
délai ?)
Envisager les solutions alternatives
Synthèse du bilanSuivi à 6 moisSuivi du plan d'action et des premiers résultats
Analyser la demande
Détailler les attentes et besoins
Définir les objectifs à atteindre
Définir le déroulement de la démarchePhase d'investigationBilan professionnel Identifier les savoirs Identifier les savoir
- faire, les compétences
techniques, organisationnellesBilan personnel
Identifier les compétences comportementales,
relationnellesMotivations professionnelles
Analyser les intérêts professionnels, moteurs, besoins
Analyser les valeurs, priorités
A partir des idées d'évolution ou reconversion (métier, fonction,
formation, création/reprise), recueillir les informations permettant d'élaborer
le projet professionnel
Phase de construction du projet professionnel Plan d'action
Mise en forme du projet, définition du plan
d'action
Associer les ressources mobilisables, analyser les écarts,
Décrire les actions à réaliser (quoi, comment, où, dans quel
délai ?)
Envisager les solutions alternatives
Synthèse du bilanSuivi à 6 moisSuivi du plan d'action et des premiers résultats
Objectifs
La personne salariée ou en recherche d'emploi qui choisit de
réaliser un bilan de compétences pose un acte volontaire. Derrière cette
décision, il y a un besoin de :
faire le point sur les expériences
passées et les résultats significatifs
apprécier ses forces et points de développement
définir clairement ses motivations
clarifier le projet professionnel
Le bilan de compétences offre la possibilité à toute personne ayant expérimenté une
activité professionnelle, d'ANALYSER (à
présent) pour COMPRENDRE (du passé ou à partir du passé) afin de DISCERNER pour
DECIDER puis AGIR (dans l'à-venir). Elle développe de la sorte un savoir
analyser (prendre du recul, questionner, construire un récit, affronter
le doute, réfléchir avec ses émotions...) qui renforce son autonomie.
réaliser un bilan de compétences pose un acte volontaire. Derrière cette
décision, il y a un besoin de :
faire le point sur les expériences
passées et les résultats significatifs
apprécier ses forces et points de développement
définir clairement ses motivations
clarifier le projet professionnel
Le bilan de compétences offre la possibilité à toute personne ayant expérimenté une
activité professionnelle, d'ANALYSER (à
présent) pour COMPRENDRE (du passé ou à partir du passé) afin de DISCERNER pour
DECIDER puis AGIR (dans l'à-venir). Elle développe de la sorte un savoir
analyser (prendre du recul, questionner, construire un récit, affronter
le doute, réfléchir avec ses émotions...) qui renforce son autonomie.
Centre(s)
- Besançon (25)
Secteur(s)
Formation proposée par : RH PARTNERS - BUREAU BESANCON
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