Coordination BIM Initiation - les outils du coordinateur BIM par Relave et Fannière (REFSA)

Organisation/n
- Les rôles dans le management du projet
- Responsabilité du Bim Manager
- Responsabilité du Coordinateur Bim
- Schéma organisationnel
- Relation Ingénieur Architecte Projeteur
- Gestion personnel extérieur
Les documents clefs/n
- La charte BIM et protocole BIM
- Adaptation du gabarit de projet
- Le cahier des charges numériques de la
- MOA
- Note d'organisation du projet pour les équipes
L'infrastructure informatique projet
- Projet niveau 2 ou niveau 3 : impact sur l'infrastructure/n
- Synthèse infrastructure réseau
- Gestion des données
- Mise en place d'une plateforme collaborative
- Gestion des droits et des utilisateurs
- Sécurité et sauvegarde
Export/Import et interopérabilité - Gestion des DWG/n
- Gestion des IFC (maquette architecte ou
- BET)
- Interopérabilité avec les logiciels de conception, d'exécution et de génie civil
- Interopérabilité avec les moteurs de calcul, de simulation, de rendu et réalité augmenté
- Interopérabilité avec les nuages de point et les SGBD
- Procédure de réception des fichiers extérieurs
Coordination de projet/n
- Coordonnées projet et partagées
- Trames et niveaux
- Gestion des indices
Mise en place collaboration niveau 2 - Spécificité des liens Revit/n
- Gabarit de vue
- Type de liaison Revit
- Copier/Contrôler
- Paramètre et révision de coordination
Mise en place collaboration niveau 3 - Mise en place des sous
- projets/n
- Répartition des tâches
- Découpage du projet
- Création du fichier central
- Gestion des fichiers locaux
- Niveaux des opérations
- Suivi et contrôle des requêtes de modifications
- Gestion du fichier central avec des liens Revit
Familles/n
- Procédure de création de famille
- Choix des gabarits
- Paramètres spécifiques
- Les familles de composants
- Incorporation des familles de fabricants
- Les connecteurs
- Les tables de consultations
Gestion et contrôle prédictifs de la base de données Revit/n
- Audit du modèle Revit
- Normes de l'entreprise, nomes du projet
- Création des gabarits de contrôle et de correction
- Gestion des erreurs et des rapports
- Mise à disposition des outils de contrôle pour les sous
- traitants
- Gestion des journaux
- Analyse prédictive du modèle

- Acquérir les bonnes pratiques pour un modèle BIM réussi.
Cette formation permet de mettre en place les cadres et processus nécessaire à une bonne maîtrise des projets BIM, d'être en mesure de piloter une équipe de conception et de gérer les relations avec l'assistance numérique de la MOA./n