Devenir BIM MANAGER par Ray Lionel Formation

Jour 1 : Transition numérique / L'émergence du BIM :
- Présentation de la transition numérique
- Les processus BIM :
- La vision objets
- Les niveaux de développement
- Organisation des maquettes
- Notion de plateau projet déspatialisé.
- Le droit :
- Le BIM au niveau des états (France, Europe)
- Dimensions contractuelles (propriétés physiques et intellectuelles)
- Les standards et outils
- Standards existants (et acteurs)
- Normalisation et structuration
- Techniques de modélisationJour 2 : Les enjeux du BIM pour la Maitrise d'ouvrage :
- Stratégie et objectifs :
- Les enjeux en MOA
- Les objectifs
- Présentation de certains usages
- Cahier des charges, charte numérique BIM :
- Constitution d'un CC BIM
- Les outils de la Maitrise d'ouvrage (GMAO)
- Organisation d'acteurs (connaissances humaines)
- Les outils maisons
- Les outils constructeursJour 3 : Les enjeux BIM pour la maitrise d'oeuvre
- Stratégie et objectifs
- Les objectifs
- Présentation de certains usages
- Le plan de gestion BIM
- Création des maquettes
- Le travail collaboratif
- Organisation des modèles et de l'équipe
- Les protocoles
- Les outils collaboratifs : plateforme
- Les formats d'échange : iFC, BCF...
- Le contrôle qualité
- Les livrables
- Les outils (logiciels, plateformes, objets connectés, matériels)Jour 4 : Le management de projet
- État de l'art des méthodes de travail actuelles (séquentiel)
- Intégration du changement dans le management
- Les niveaux de collaboration
- Les raisons de la concourrence
- Formalisation des processus de travail
- Le travail collaboratif pluridisciplinaire (ingénierie concourante)
- Définition et exemple métiers extérieurs
- Mise en place de cycle de validation
- BIM et phases de projets
- S

Appréhender les enjeux des projets BIM et de leur
management. Être capable de répondre aux attentes de la maitrise d'ouvrage, de
l'équipe de maitrise d'oeuvre, et des entreprises