Contrôle de gestion et pilotage de la performance par PSP learning
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Introduction : objectifs et plan de la formation.
La logique de la performance financière
Analyse des coûts et des marges
Les 5 étapes du processus budgétaire
Prévisions et budgétisation des Ventes
Prévisions et budgétisation de la Production
Gestion des Stocks et budget des Approvisionnements
Choix des investissements et budgétisation
Choix de financement et plan de financement
Budget général et bouclage par la trésorerie
Pilotage de la Performance (indicateurs et construction dutableau de bord, organisation du reporting)
La logique de la performance financière
Analyse des coûts et des marges
Les 5 étapes du processus budgétaire
Prévisions et budgétisation des Ventes
Prévisions et budgétisation de la Production
Gestion des Stocks et budget des Approvisionnements
Choix des investissements et budgétisation
Choix de financement et plan de financement
Budget général et bouclage par la trésorerie
Pilotage de la Performance (indicateurs et construction dutableau de bord, organisation du reporting)
Objectifs
Acquérir une totale maîtrise des outils et des méthodes du Contrôle de Gestion.
Maîtriser les coûts et les marges de son entité économique par une analyse fine des écarts.
Établir des prévisions (ventes, production, trésorerie) fiables grâce à des outils adaptés.
Comprendre le processus budgétaire et construire l'ensemble des budgets de l'entreprise.
Concevoir, construire et déployer un système d'indicateurs de pilotage efficace.
Maîtriser les coûts et les marges de son entité économique par une analyse fine des écarts.
Établir des prévisions (ventes, production, trésorerie) fiables grâce à des outils adaptés.
Comprendre le processus budgétaire et construire l'ensemble des budgets de l'entreprise.
Concevoir, construire et déployer un système d'indicateurs de pilotage efficace.
Secteur(s)
Formation proposée par : PSP learning
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