Accompagnement pour les créateurs et repreneurs d'entreprise par Progression formation
Lieu(x)
En centre (95)
Durée
Total : 2500 heures
En centre : 1500 heures
En entreprise : 500 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Chapitre I
- Introduction à l'entrepreneuriat (la théorie)
Qu'est
- ce qu'entreprendre ?
Pourquoi entreprendre ?
Adéquation Homme /projet
Comment entreprendre ?
Analyser les tendances d'un marché
Trouver les secteurs porteurs
Chapitre II
- Construire son projet
Activité principale ou complémentaire ?
Définir vos objectifs
Analyser le marché et élaborer une offre
Se distinguer de la concurrence par les prix ou par la qualité ?
Evaluer vos tarifs
Etablir un business plan simplifié
Trouver des soutiens et des financements : crédit ou levée de fonds ?
Chapitre III
- Les grandes étapes de la création
L'étude de marché (Quel est mon CA maximum et potentiel ? Comment vais
- je me distinguer
de la concurrence ? Mon business peut
- il fonctionner à long terme ?)
Le business model
Le Business Plan
Le choix du type de société et l'immatriculation
Chapitre IV
- Fondamentaux de la gestion d'entreprise
Les bases de la comptabilité (bilan et obligations légales)
Les tableaux de suivi et de gestion
Réglementations
Statuts juridiques et sociaux
Cotisations obligatoires
Chapitre V
- Fondamentaux du développement d'entreprise
La SWOT
Les techniques de vente
La prospection (téléphonique et/ou porte à porte)
La fidélisation du client
La communication
La publicité sur les réseaux sociaux (Google ads, Youtube ads, Facebook ads)
- Introduction à l'entrepreneuriat (la théorie)
Qu'est
- ce qu'entreprendre ?
Pourquoi entreprendre ?
Adéquation Homme /projet
Comment entreprendre ?
Analyser les tendances d'un marché
Trouver les secteurs porteurs
Chapitre II
- Construire son projet
Activité principale ou complémentaire ?
Définir vos objectifs
Analyser le marché et élaborer une offre
Se distinguer de la concurrence par les prix ou par la qualité ?
Evaluer vos tarifs
Etablir un business plan simplifié
Trouver des soutiens et des financements : crédit ou levée de fonds ?
Chapitre III
- Les grandes étapes de la création
L'étude de marché (Quel est mon CA maximum et potentiel ? Comment vais
- je me distinguer
de la concurrence ? Mon business peut
- il fonctionner à long terme ?)
Le business model
Le Business Plan
Le choix du type de société et l'immatriculation
Chapitre IV
- Fondamentaux de la gestion d'entreprise
Les bases de la comptabilité (bilan et obligations légales)
Les tableaux de suivi et de gestion
Réglementations
Statuts juridiques et sociaux
Cotisations obligatoires
Chapitre V
- Fondamentaux du développement d'entreprise
La SWOT
Les techniques de vente
La prospection (téléphonique et/ou porte à porte)
La fidélisation du client
La communication
La publicité sur les réseaux sociaux (Google ads, Youtube ads, Facebook ads)
Objectifs
L'objectif de cette formation est de proposer des prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le
développement et la pérennisation d'une entreprise. Il s'agit également de former l'apprenant aux différents aspects de
l'entrepreneuriat, de l'aider à identifier les grandes étapes de la création d'entreprise. Nous veillons également à ce que nos
apprenants maîtrisent les fondamentaux de la gestion
- et du développement d'entreprise
- et à ce qu'ils soient capables de se lancer
dans un projet entrepreneurial.
développement et la pérennisation d'une entreprise. Il s'agit également de former l'apprenant aux différents aspects de
l'entrepreneuriat, de l'aider à identifier les grandes étapes de la création d'entreprise. Nous veillons également à ce que nos
apprenants maîtrisent les fondamentaux de la gestion
- et du développement d'entreprise
- et à ce qu'ils soient capables de se lancer
dans un projet entrepreneurial.
Centre(s)
- Cergy (95)
Secteur(s)
Formation proposée par : Progression formation
À découvrir