Comprendre le fonctionnement économique d'une entreprise de BTP par Proformalys
par Proformalys
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 16 heures
En centre : 16 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Notion de bilan et de compte de résultat.
- La création d'entreprise, le projet commercial, le projet financier et fiscal, le bilan, le compte de résultat, la marge, les produits et les charges, le résultat net, le résultat brut, notion d'amortissement, l'influence des stocks sur le résultat.
Étude de cas concret n 1.
- Simulation du fonctionnement d'une entreprise afin de comprendre les relations entre les coûts supportés par une affaire (fournitures, personnels de chantier, intérimaires, location de matériels, sous
- traitance), et le chiffre d'affaire de cette dernière. Notions de débourser secs, de charges directes et indirectes, de frais généraux, le coût de revient, de marge nette et de chiffre d'affaires.
- Détermination du chiffre d'affaires critique, des coefficients de marge brute et autres ratios économiques.
Étude de cas concret n 2.
- Simulation de deux années complètes d'une société virtuelle avec intégration des principes d'amortissement immobilier et d'immobilisation.
- Simulation de variations de différents paramètres, sur le chiffre d'affaires ou les marges.
- Détermination du coefficient de vente.
- La création d'entreprise, le projet commercial, le projet financier et fiscal, le bilan, le compte de résultat, la marge, les produits et les charges, le résultat net, le résultat brut, notion d'amortissement, l'influence des stocks sur le résultat.
Étude de cas concret n 1.
- Simulation du fonctionnement d'une entreprise afin de comprendre les relations entre les coûts supportés par une affaire (fournitures, personnels de chantier, intérimaires, location de matériels, sous
- traitance), et le chiffre d'affaire de cette dernière. Notions de débourser secs, de charges directes et indirectes, de frais généraux, le coût de revient, de marge nette et de chiffre d'affaires.
- Détermination du chiffre d'affaires critique, des coefficients de marge brute et autres ratios économiques.
Étude de cas concret n 2.
- Simulation de deux années complètes d'une société virtuelle avec intégration des principes d'amortissement immobilier et d'immobilisation.
- Simulation de variations de différents paramètres, sur le chiffre d'affaires ou les marges.
- Détermination du coefficient de vente.
Objectifs
Identifier les points essentiels de la création d'entreprises de BTP et ses objectifs financiers, économiques et commerciaux. Comprendre le lien entre le chiffre d'affaire, les charges et le résultat des chantiers, et les notions comptables de l'entreprise.
Centre(s)
- Paris - 10ème (75)
Métier(s)
- Assistant / Assistante chef de chantier
- Chef d'équipe gros oeuvre
- Chef d'équipe travaux publics
- Chef de chantier
- Chef de chantier bâtiment
- Chef de chantier du BTP
- Chef de chantier gros oeuvre
- Chef de chantier génie civil
- Chef de chantier génie climatique
- Chef de chantier montage de structures métalliques
- Chef de chantier principal / principale
- Chef de chantier second oeuvre
- Chef de chantier travaux publics
- Chef de chantier travaux publics et voirie
- Chef de chantier électricité
- Commis / Commise de chantier
- Responsable de chantier
Compétence(s)
- Building Information Modelling (BIM)
- Chiffrage/calcul de coût
- Construction durable (Écoconstruction)
- Gestion des déchets
- Législation sociale
- Montage, utilisation et démontage des échafaudages de pied (CACES R 408)
- Normes de la construction
- Outils bureautiques
- Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS)
- Règles et consignes de sécurité
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de construction
- Topographie
- Utilisation d'appareils de mesure topographique
- Utilisation d'outils collaboratifs (planning partagé, web conférence, réseau social d'entreprise, ...)
- Veille informationnelle
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Proformalys
Nous nous appuyons sur les connaissances techniques et pédagogiques pointues de nos 300 Consultants Formateurs très expérimentés pour améliorer les compétences de vos salariés. Participation active des stagiaires lors des sessions de formations "action", avec apports d'exemples précis et cas pratiques. Rédaction de guides à destination des formateurs internes. Cette méthode rigoureuse est très appréciée par nos clients. Toutes les conditions étant modulables, nous vous proposons de définir ensemble vos besoins en formation. Le premier rendez-vous pour vous apporter tous les conseils est gratuit. Parfaitement organisé sur le plan humain et matériel nous vous proposons une offre complète performante dans les plus brefs délais.
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