Animer et diriger une équipe (à distance) (?á distance) par Pôle 3A formations

PROGRAMME DE FORMATION

- Dé?nir les enjeux du management
- La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d'équipe
- Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail
- L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité
- Animer son équipe
- Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d'encadrement
- Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
- Les sources et facteurs de motivation au travail
- Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation
- Identi?er les techniques de communication
- La communication et l'information dans l'équipe
- La distinction : faits, sentiments, opinions
- Les règles de base de la communication interpersonnelle
- Mobiliser son équipe
- La gestion des situations de communication au quotidien
- Transmettre des informations, faire passer des consignes efficaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l'équipe
- La prise de décision en groupe
- Fédérer autour du projet
- Les entretiens individuels
- L'animation des réunions d'équipe
- La mise en mode projet
- Construire sa démarche de progrès
- Les axes de progrès individuels
- Le plan d'actions
- La mise en oeuvre du changement de pratique