Repreneur d'entreprise : 5 Jours pour reprendre par CENTRE DE FORMATION DU LAC - CCI DE BORDEAUX GIRONDE

Module 1 : Bâtir et piloter un projet de reprise d'entreprise et sélectionner des cibles cohérentes au projet entrepreneurial
Connaitre les étapes d'une reprise d'entreprise, l'offre et la demande
Savoir constituer l'équipe de reprise
Maitriser les impacts d'une reprise d'entreprise
Considérer la reprise d'entreprise comme levier de son projet entrepreneurial
Maitriser la recherche de cibles

Module 2 : Elaborer les diagnostics de l'entreprise
Connaitre les points
- clés des diagnostics stratégiques
Réaliser un diagnostic stratégique en groupe

Module 3 : Procéder à l'analyse financière de la cible et comprendre les points
- clés d'une évaluation
Savoir effectuer l'analyse financière d'une cible dans le cas d'une reprise
Connaitre les techniques d'évaluation financière dans le cadre d'une reprise d'entreprise
Réaliser une évaluation d'entreprise en groupe

Module 4 : Réaliser, argumenter et défendre une évaluation
Participer à un crash
- test

Module 5 : Trouver le financement adapté à son projet
Monter son business plan de reprise
Identifier les acteurs du financement de la reprise

Module 6 : Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté à son projet entrepreneurial et à la cible choisie
Choisir le montage juridique le plus adapté
Maitriser les documents juridiques de la reprise
Anticiper l'organisation sociale et patrimoniale du repreneur

Module 7 : Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l'entreprise
Comprendre les motivations du cédant pour une bonne adhésion au projet de reprise
Connaitre les erreurs à éviter lors des discussions avec le cédant
Préparer son arrivée dans l'entreprise
M 8 : Présenter un projet cohérent et structuré
Le pitch de son projet de reprise
M 9 : Vérifier que vous êtes prêt à vous lancer
Valider vos compétences

Objectifs
A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :
Modéliser un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible, en fonction de ses objectifs, et de l'environnement
Choisir les techniques de diagnostic et d'évaluation de l'entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini.
Adapter sa technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l'entreprise reprise.