Créer et développer mon entreprise par PERFORM 17
Lieu(x)
En centre (17)
Durée
Total : 24 heures
En entreprise : 24 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Module 1 : COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION D'ENTREPRISE
Chapitre 1 : Intégrer les principes clés et la finalité d'une entreprise
Chapitre 2 : Comprendre les notions de base d'un bilan et d'un compte de résultat
Chapitre 3 : Assimiler les notions de marge et de rentabilité
Chapitre 4 : Intégrer les choix d'investissements et de recrutement et mesurer leurs impacts
Chapitre 5 : Définir le projet et les objectifs de son entreprise
Module 2 : BATIR SON PREVISIONNEL
Chapitre 1 : Comment définir les hypothèses d'activité de son entreprise
Chapitre 2 : Comment dimensionner les charges de l'entreprise
Chapitre 3 : Savoir faire le choix du taux horaire à appliquer
Chapitre 4 : Bâtir le prévisionnel de gestion de son entreprise
Module 3 : DEMARRER SON ACTIVITE
Chapitre 1 : Choisir le statut juridique et fiscal
Chapitre 2 : Définir son plan de financement et organiser son financement
Chapitre 3 : Savoir réaliser ses devis et factures
Chapitre 4 : Promouvoir son entreprise
Chapitre 5 : Organiser le suivi de la trésorerie
Chapitre 6 : Quelles activités le dirigeant doit
- il couvrir
Chapitre 7 : Comment équilibrer et séquencer les activités du dirigeant
Chapitre 1 : Intégrer les principes clés et la finalité d'une entreprise
Chapitre 2 : Comprendre les notions de base d'un bilan et d'un compte de résultat
Chapitre 3 : Assimiler les notions de marge et de rentabilité
Chapitre 4 : Intégrer les choix d'investissements et de recrutement et mesurer leurs impacts
Chapitre 5 : Définir le projet et les objectifs de son entreprise
Module 2 : BATIR SON PREVISIONNEL
Chapitre 1 : Comment définir les hypothèses d'activité de son entreprise
Chapitre 2 : Comment dimensionner les charges de l'entreprise
Chapitre 3 : Savoir faire le choix du taux horaire à appliquer
Chapitre 4 : Bâtir le prévisionnel de gestion de son entreprise
Module 3 : DEMARRER SON ACTIVITE
Chapitre 1 : Choisir le statut juridique et fiscal
Chapitre 2 : Définir son plan de financement et organiser son financement
Chapitre 3 : Savoir réaliser ses devis et factures
Chapitre 4 : Promouvoir son entreprise
Chapitre 5 : Organiser le suivi de la trésorerie
Chapitre 6 : Quelles activités le dirigeant doit
- il couvrir
Chapitre 7 : Comment équilibrer et séquencer les activités du dirigeant
Objectifs
Conçue pour les créateurs ou repreneurs d'entreprise, y compris les micro
- entrepreneurs, cette formation vous permettra de construire un dossier de financement solide, et de partir avec les bons réflexes de gestion lors des premiers pas dans votre activité
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de construire son business plan, de bâtir son prévisionnel sur 3 ans, son plan de trésorerie, son plan de financement. Il sera également éclairé sur les différentes options dans le choix du statut juridique et leurs consequences. Enfin, il aura acquis les premières bases lui permettant de construire une offre de services cohérente lui permettant de générer de la rentabilité
- entrepreneurs, cette formation vous permettra de construire un dossier de financement solide, et de partir avec les bons réflexes de gestion lors des premiers pas dans votre activité
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de construire son business plan, de bâtir son prévisionnel sur 3 ans, son plan de trésorerie, son plan de financement. Il sera également éclairé sur les différentes options dans le choix du statut juridique et leurs consequences. Enfin, il aura acquis les premières bases lui permettant de construire une offre de services cohérente lui permettant de générer de la rentabilité
Centre(s)
- La Rochelle (17)
Secteur(s)
Formation proposée par : PERFORM 17
À découvrir