Devenir consultant / coach par Perform
Lieu(x)
En centre (82)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Description générale
J1 Connaissance de soi, Ai
- je une vision objective demoi ? Ai
- je une visionobjective de moi, des autres. Les mécanismesindividuels et collectifs. Consolider l'approche de son projet par sescompétences. Clarifier ses objectifs. Approche concrète desenjeux du consultant. Les différentes formesde structures pour exercer. Convertir mes compétences en atout pour demain. Analyser mes compétences.définir mes atouts. Définir les points clés de la plus
- value proposée auclient. Les spécificités de son activité. Cadre des actions. Atouts pour les prochainsclients.
J2 Les outils pouvant être utilisés par le consultant. définir son besoin enfonction de son champ d'action. Choisir l'outil adapté àson besoin et celui du client. Mettre en forme son offre en fonction du cahier descharges client. Synthétiser. Mettre en forme etadapter la présentation. Apprendre à présenter une offre de conseil, ladéfendre auprès du client. Maîtrise de saproposition. Développer uneprésentation orale efficace.
J3 La communication. Ses rouages et mécanismes.Comprendre l'écoute. Développer sacommunication. Être la solution.Découvrir le contexte d'intervention.Appréhenderl'environnement d'intervention. comprendre les enjeux dechacun. Adapter ses solutions auxspécificités rencontrées.La transmission du savoir, les méthodes. Les mécanismesd'acquisition des compétences. Pédagogie Vs Andragogie. transmettre sescompétences. L'accompagnement dans l'acquisition des compétences. Suivi de l'acquisition.Les différentessituations d'acquisition de compétences. Atteindre les objectifs.
- je une vision objective demoi ? Ai
- je une visionobjective de moi, des autres. Les mécanismesindividuels et collectifs. Consolider l'approche de son projet par sescompétences. Clarifier ses objectifs. Approche concrète desenjeux du consultant. Les différentes formesde structures pour exercer. Convertir mes compétences en atout pour demain. Analyser mes compétences.définir mes atouts. Définir les points clés de la plus
- value proposée auclient. Les spécificités de son activité. Cadre des actions. Atouts pour les prochainsclients.
J2 Les outils pouvant être utilisés par le consultant. définir son besoin enfonction de son champ d'action. Choisir l'outil adapté àson besoin et celui du client. Mettre en forme son offre en fonction du cahier descharges client. Synthétiser. Mettre en forme etadapter la présentation. Apprendre à présenter une offre de conseil, ladéfendre auprès du client. Maîtrise de saproposition. Développer uneprésentation orale efficace.
J3 La communication. Ses rouages et mécanismes.Comprendre l'écoute. Développer sacommunication. Être la solution.Découvrir le contexte d'intervention.Appréhenderl'environnement d'intervention. comprendre les enjeux dechacun. Adapter ses solutions auxspécificités rencontrées.La transmission du savoir, les méthodes. Les mécanismesd'acquisition des compétences. Pédagogie Vs Andragogie. transmettre sescompétences. L'accompagnement dans l'acquisition des compétences. Suivi de l'acquisition.Les différentessituations d'acquisition de compétences. Atteindre les objectifs.
Objectifs
Se connaître soi, afin d'appréhender au mieux lesautres.
Consolider son projet, appréhender les formes deconcrétisation du métier de consultant.
Concevoir et mettre en application une offre.
Communiquer, adapter son attitude à sesinterlocuteurs, accompagner.
Développer le modèle d'intervention pertinent etpersonnalisé selon les besoins client.
Consolider son projet, appréhender les formes deconcrétisation du métier de consultant.
Concevoir et mettre en application une offre.
Communiquer, adapter son attitude à sesinterlocuteurs, accompagner.
Développer le modèle d'intervention pertinent etpersonnalisé selon les besoins client.
Centre(s)
- Auvillar (82)
Secteur(s)
Formation proposée par : Perform
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