METTRE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD par Page Consulting
par Page Consulting
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
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Description générale
1/ Maîtriser les bases d'Excel
DuréeObjectifSupport de formation
4h00Comprendre les fonctionnalités du tableur pour une utilisation aisée et pratiqueDémonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (2h00)
Démonstration et travaux pratiques en simultané
-Utiliser l'assistant somme automatique
-Mise en forme pratique d'un tableau
-Mise en page
-Impression de tableaux (personnalisation de l'impression)
-Rôle du classeur (nommer, organiser les feuilles, ...)
-Savoir utiliser les fonctions indispensables pour la mise en place de tableaux de bord
-Techniques et astuces diverses
o Pratique (2h00) : Analyse de cas concrets
2/ Suivre ses recettes, ses principaux ratios et l'évolution de son Chiffre d'Affaire
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Comprendre pourquoi doit
- on suivre précisément son CADémonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (30 min)
Déterminer les éléments d'analyse de l''évolution des recettes et du CA
-L'existant (données du bilan et du compte de résultat)
-Les prévisions (objectifs fixés sur un intervalle de temps)
-Les réalisation (performance réellement atteinte à l'issue de la période)
-Les écarts (différence entre les prévisions et les réalisations)
-La justification des écarts
-Les actions correctives préconisées
Autres indicateurs financiers et non financiers du tableau de bord de gestion
o Pratique (30 min) : Analyse de cas concrets
3/ Conception de tableaux de bord
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Conceptualiser une situation à travers la conception d'un tableau de bordDémonstration à travers différents cas concrets
Utilisation du tableur Excel.
o Action formateur (30 min)
Les différents tableaux de bord :
-Stratégique à Long Terme
-Budgétaire à Moyen Terme
-Opérationnel à Court terme
Principes à adopter
-Définir les objectifs avec des indicateurs pertinents et des valeurs cibles
-Présentation synthétique et soignée
-Mise à jour et édition régulière
o Pratique (30 min) : conception d'un tableau de bord à partir d'un cas concret
6/ Analyse complète d'un cas
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Savoir faire un tableau de bord et en donner une brève analyseCorrection par le formateur
o Pratique (30 min) : réalisation d'un tableau de bord et donner une brève analyse
o Action formateur (30 min) correction du cas pratique
DuréeObjectifSupport de formation
4h00Comprendre les fonctionnalités du tableur pour une utilisation aisée et pratiqueDémonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (2h00)
Démonstration et travaux pratiques en simultané
-Utiliser l'assistant somme automatique
-Mise en forme pratique d'un tableau
-Mise en page
-Impression de tableaux (personnalisation de l'impression)
-Rôle du classeur (nommer, organiser les feuilles, ...)
-Savoir utiliser les fonctions indispensables pour la mise en place de tableaux de bord
-Techniques et astuces diverses
o Pratique (2h00) : Analyse de cas concrets
2/ Suivre ses recettes, ses principaux ratios et l'évolution de son Chiffre d'Affaire
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Comprendre pourquoi doit
- on suivre précisément son CADémonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (30 min)
Déterminer les éléments d'analyse de l''évolution des recettes et du CA
-L'existant (données du bilan et du compte de résultat)
-Les prévisions (objectifs fixés sur un intervalle de temps)
-Les réalisation (performance réellement atteinte à l'issue de la période)
-Les écarts (différence entre les prévisions et les réalisations)
-La justification des écarts
-Les actions correctives préconisées
Autres indicateurs financiers et non financiers du tableau de bord de gestion
o Pratique (30 min) : Analyse de cas concrets
3/ Conception de tableaux de bord
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Conceptualiser une situation à travers la conception d'un tableau de bordDémonstration à travers différents cas concrets
Utilisation du tableur Excel.
o Action formateur (30 min)
Les différents tableaux de bord :
-Stratégique à Long Terme
-Budgétaire à Moyen Terme
-Opérationnel à Court terme
Principes à adopter
-Définir les objectifs avec des indicateurs pertinents et des valeurs cibles
-Présentation synthétique et soignée
-Mise à jour et édition régulière
o Pratique (30 min) : conception d'un tableau de bord à partir d'un cas concret
6/ Analyse complète d'un cas
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Savoir faire un tableau de bord et en donner une brève analyseCorrection par le formateur
o Pratique (30 min) : réalisation d'un tableau de bord et donner une brève analyse
o Action formateur (30 min) correction du cas pratique
Objectifs
Comprendre les fonctionnalités du tableur pour une utilisation aisée et pratique
Comprendre pourquoi doit
- on suivre précisément son CA
Conceptualiser une situation à travers la conception d'un tableau de bord
Comprendre pourquoi doit
- on suivre précisément son CA
Conceptualiser une situation à travers la conception d'un tableau de bord
Centre(s)
- Gémenos (13)
Secteur(s)
Formation proposée par : Page Consulting
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