MANAGEMENT DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT par Page Consulting
par Page Consulting
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Procéder à son 1er recrutement
Durée Objectif Moyen pédagogique 2h00 Poser les bases d'une bonne démarche de recrutement Apports théoriques et méthodologiques. (méthode démonstrative et participative) Etude de cas
o Action formateur (30 min) Définition du besoin o Identifier les raisons d'un recrutement o Définir la fiche de poste Les aspects financiers du recrutement o Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l'embauche o Pratique (1 h 30) : Travail de conception sous la supervision du formateur.
Offre et sélection des candidatures
Durée Objectif Moyen pédagogique
2h00 Avoir une méthodologie pour rédiger une offre d'emploi et sélectionner les candidatures
Apports théoriques et méthodologiques. Travaux pratiques
o Action formateur (1 h 00) L'offre d'emploi o Identifier les compétences nécessaires o Rédiger une offre attractive o Choisir les supports de diffusion Sélection des candidatures o Formuler les critères de recrutement o Hiérarchiser les candidatures
o Pratique (1h00) : Travaux pratiques selon ses besoins sous la supervision du formateur.
3/ Entretien et intégration
Durée Objectif Moyen pédagogique
3h00 Se prémunir du risque prud'hommal Apports théoriques et méthodologiques. Mises en situation, jeux de rôle
o Action formateur (30 min) Conduite de l'entretien o Se préparer et poser les bonnes questions o Identifier les motivations Choix du meilleur candidat o Valider l'adéquation poste/candidat o Identifier le savoir être et le potentiel Intégration dans l'entreprise o Favoriser une prise de poste réussie o Gérer la période d'essai
o Pratique (2h30) : Mises en situation, jeux de rôle.
Durée Objectif Moyen pédagogique 2h00 Poser les bases d'une bonne démarche de recrutement Apports théoriques et méthodologiques. (méthode démonstrative et participative) Etude de cas
o Action formateur (30 min) Définition du besoin o Identifier les raisons d'un recrutement o Définir la fiche de poste Les aspects financiers du recrutement o Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l'embauche o Pratique (1 h 30) : Travail de conception sous la supervision du formateur.
Offre et sélection des candidatures
Durée Objectif Moyen pédagogique
2h00 Avoir une méthodologie pour rédiger une offre d'emploi et sélectionner les candidatures
Apports théoriques et méthodologiques. Travaux pratiques
o Action formateur (1 h 00) L'offre d'emploi o Identifier les compétences nécessaires o Rédiger une offre attractive o Choisir les supports de diffusion Sélection des candidatures o Formuler les critères de recrutement o Hiérarchiser les candidatures
o Pratique (1h00) : Travaux pratiques selon ses besoins sous la supervision du formateur.
3/ Entretien et intégration
Durée Objectif Moyen pédagogique
3h00 Se prémunir du risque prud'hommal Apports théoriques et méthodologiques. Mises en situation, jeux de rôle
o Action formateur (30 min) Conduite de l'entretien o Se préparer et poser les bonnes questions o Identifier les motivations Choix du meilleur candidat o Valider l'adéquation poste/candidat o Identifier le savoir être et le potentiel Intégration dans l'entreprise o Favoriser une prise de poste réussie o Gérer la période d'essai
o Pratique (2h30) : Mises en situation, jeux de rôle.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du recrutement
- Mener à bien le processus de recrutement
- Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s'applique en matière de recrutement
- Réussir l'intégration des nouvelles recrues au sein de l'entreprise en utilisant les fondamentaux du management
- Mener à bien le processus de recrutement
- Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s'applique en matière de recrutement
- Réussir l'intégration des nouvelles recrues au sein de l'entreprise en utilisant les fondamentaux du management
Centre(s)
- Gémenos (13)
Secteur(s)
Formation proposée par : Page Consulting
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