LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT par Page Consulting
par Page Consulting
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Description générale
Optimiser sa communication
Communiquer efficacement (mécanismes de la communication).
Ecouter et se faire entendre.
Adapter ses messages à ses interlocuteurs (reconnaître les différents types de personnalité)
Gérer son temps et les priorités
La relation au temps
Les chronophages externes et internes
Définir une organisation efficace
Construire son équipe en mode projet
Les 4 grandes étapes du développement d'une équipe
Manager au quotidien
Les différents styles de management : prendre conscience de son propre comportement managérial.
Maîtriser les techniques du management participatif pour mobiliser et dynamiser ses équipes autour des projets et objectifs de l'entreprise.
-Fixer des objectifs SMART
-Motiver, valoriser, reconnaître
-Réajuster (entretien de recadrage)
Communiquer efficacement (mécanismes de la communication).
Ecouter et se faire entendre.
Adapter ses messages à ses interlocuteurs (reconnaître les différents types de personnalité)
Gérer son temps et les priorités
La relation au temps
Les chronophages externes et internes
Définir une organisation efficace
Construire son équipe en mode projet
Les 4 grandes étapes du développement d'une équipe
Manager au quotidien
Les différents styles de management : prendre conscience de son propre comportement managérial.
Maîtriser les techniques du management participatif pour mobiliser et dynamiser ses équipes autour des projets et objectifs de l'entreprise.
-Fixer des objectifs SMART
-Motiver, valoriser, reconnaître
-Réajuster (entretien de recadrage)
Objectifs
Maîtriser les 3 dimensions du management : communicationnelle, humaine et organisationnelle
Gérer son temps et ses priorités
Adopter la posture du manager relationnel pour fédérer ses équipes et maîtriser les techniques du management participatif
Fixer des objectifs, oser la délégation
Prévenir et régler les conflits
Favoriser le développement des compétences,
Faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs
Gérer son temps et ses priorités
Adopter la posture du manager relationnel pour fédérer ses équipes et maîtriser les techniques du management participatif
Fixer des objectifs, oser la délégation
Prévenir et régler les conflits
Favoriser le développement des compétences,
Faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs
Centre(s)
- Gémenos (13)
Secteur(s)
Formation proposée par : Page Consulting
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