Accéder pour la première fois à la fonction de manager par OXYGENIS MANAGEMENT

Devenir encadrant, une étape clé dans la vie professionnelle
- Ce qui va changer et ce qui ne va pas changer
- Les attendus liés à la nouvelle fonction
- L'intégration dans la pyramide du managementPasser de collègue à responsable
- La préparation de sa prise de poste
- Les erreurs à ne pas commettre
- Le choix du tutoiement ou du vouvoiementRéussir ses 100 premiers jours
- Prendre les bonnes premières décisions
- Le diagnostic de démarrageAdopter les bonnes postures managériales
- L'adoption d'un management adapté à chaque membre de son équipe
- Les 4 grands profils sur l'échelle de maturité collaborative
- Les styles de management ICAREMettre en place son système d'animation managériale
- Modalités et fréquences de rencontre des collaborateurs
- La feuille de route et le suivi des objectifs
- Le développement des compétences de l'équipeAdopter les bons réflexes de communication
- Savoir poser les bonnes questions
- Adopter les bonnes postures physiques
- Gérer sa gestuelle de managerAdopter un comportement de leader
- Ne pas tomber dans l'accommodation ni prendre la grosse tête
- Etre ferme sur le fond et doux sur la forme
- Savoir mêler exigence et reconnaissanceSituations particulières traitées:
- Prise de parole devant l'équipe le jour J
- Gestion d'un collaborateur se disant plus compétent que vous techniquement
- Gestion d'un collaborateur jaloux qui avait postulé pour ce poste
- Gestion d'un ancien collègue qui trouve que vous n'êtes plus le même qu'avant.

- Savoir préparer sa prise de fonction dès sa nomination connue
- Réussir sa prise de poste le jour J
- Franchir le cap avec autant de douceur que de fermeté- Savoir manager ses anciens collègues
- Organiser l'animation de sa nouvelle équipe
- Prendre sa place de leader