Affûter son management en tant que dirigeant par OXYGENIS MANAGEMENT
Lieu(x)
En centre (56)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Identifier les rôles et missions essentiels d'un dirigeant
- La légitimité à faire faire
- La capacité à bien s'entourer en recrutant efficacement
- Le degré d'exigence vis
- à-vis des autres et de soi même
- La vision et la fixation des objectifs avec la technique F.M.R.
- Les compétences et comportements clésSavoir prendre des décisions
- L'intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
- Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
- La grille de prise de décisionsAdopter les bons styles de management
- L'adoption d'un management différent en fonction des personnes
- Les quatre grands profils sur l'échelle de maturité collaborative
- Les styles de management I.C.A.R.E.Réussir à motiver ses équipes
- La différence entre la satisfaction et la motivation
- Les sept échelons de la motivation au travail
- Les trois éléments indispensables pour des équipes impliquéesBien communiquer avec les mots et les gestes
- différence entre écoute et com
- préhension
- Les pièges physiologiques et psychologiques
- Les techniques bienveillantes de questionnement managérial
- Les 12 principes essentiels d'une bonne communicationDévelopper son leadership
- Les 3 comportements à proscrire face aux autres
- Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et ses partenairesSavoir animer le quotidien de ses équipes
- réussir à mixer l'individuel et le collectif
- les différents types de réunions
- L'entretien de délégation
- La légitimité à faire faire
- La capacité à bien s'entourer en recrutant efficacement
- Le degré d'exigence vis
- à-vis des autres et de soi même
- La vision et la fixation des objectifs avec la technique F.M.R.
- Les compétences et comportements clésSavoir prendre des décisions
- L'intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
- Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
- La grille de prise de décisionsAdopter les bons styles de management
- L'adoption d'un management différent en fonction des personnes
- Les quatre grands profils sur l'échelle de maturité collaborative
- Les styles de management I.C.A.R.E.Réussir à motiver ses équipes
- La différence entre la satisfaction et la motivation
- Les sept échelons de la motivation au travail
- Les trois éléments indispensables pour des équipes impliquéesBien communiquer avec les mots et les gestes
- différence entre écoute et com
- préhension
- Les pièges physiologiques et psychologiques
- Les techniques bienveillantes de questionnement managérial
- Les 12 principes essentiels d'une bonne communicationDévelopper son leadership
- Les 3 comportements à proscrire face aux autres
- Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et ses partenairesSavoir animer le quotidien de ses équipes
- réussir à mixer l'individuel et le collectif
- les différents types de réunions
- L'entretien de délégation
Objectifs
- Acquérir les notions essentielles du management en tant que dirigeant
- Savoir décider efficacement, s'habituer à déléguer
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Savoir s'affirmer, mobiliser et animer ses équipe
- Savoir décider efficacement, s'habituer à déléguer
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Savoir s'affirmer, mobiliser et animer ses équipe
Centre(s)
- Vannes (56)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe chef d'atelier de fabrication en industrie du bois
- Adjoint / Adjointe chef d'atelier de scierie
- Adjoint / Adjointe chef de fabrication en industrie du bois
- Adjoint / Adjointe chef de scierie
- Agent / Agente d'encadrement en industrie du bois
- Agent / Agente de maîtrise de scierie
- Agent / Agente de maîtrise en ameublement
- Agent / Agente de maîtrise en industrie du bois
- Agent / Agente de maîtrise en menuiserie
- Chef d'atelier de conformation en industrie du bois
- Chef d'atelier de presses en industrie du bois
- Chef d'atelier en industrie du bois
- Chef d'équipe en menuiserie, ameublement, agencement
- Chef de fabrication en industrie du bois
- Chef de scierie
- Contremaître / Contremaîtresse d'usinage sur bois
- Contremaître / Contremaîtresse de fabrication en industrie du bois
- Contremaître / Contremaîtresse de montage sur bois
- Contremaître / Contremaîtresse de scierie
- Contremaître / Contremaîtresse en agencement
- Contremaître / Contremaîtresse en ameublement
- Contremaître / Contremaîtresse en industrie du bois
- Contremaître / Contremaîtresse en menuiserie
- Contremaître / Contremaîtresse ébéniste
- Directeur / Directrice
- Responsable d'atelier en industrie du bois
- Responsable de fabrication en industrie du bois
- Responsable de parc à bois
- Responsable de parc à grumes
- Responsable de production en industrie du bois
- Responsable de scierie
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Caractéristiques et propriétés des bois et dérivés du bois
- Chiffrage/calcul de coût
- Dessin industriel
- Electricité
- Ergonomie
- Gammes de produits bois
- Gestion de production
- Hygrométrie
- Logiciels de Fabrication Assistée par Ordinateur (FAO)
- Logiciels de Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)
- Logiciels de gestion de planning
- Logiciels de gestion de stocks
- Mécanique
- Méthodes d'ordonnancement
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Programmation de machine à commandes numériques
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Règles d'hygiène et de salubrité
- Règles de sécurité
- Techniques commerciales
- Techniques pédagogiques
Formation proposée par : OXYGENIS MANAGEMENT
À découvrir