Lean Six Sigma®, Green Belt, certification par ORSYS

Introduction et rappels :
- Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
- Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma .
- Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
- Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.La phase "Analyze" - Analyser :
- Modèles de variation : analyse et graphe multi
- variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
- Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
- Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
- Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
- Test d'hypothèse avec données non
- normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.La phase "Improve" - Améliorer :
- Modélisation de processus par régression.
- Modélisation avancée de processus.
- Régression linéaire et non
- linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
- Introduction au plan d'expérience.
- Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
- Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.La phase "Control" - Contrôler :
- Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke
- Yoke...
- Rappels : plan de contrôle Six Sigma , analyse coût
- bénéfice...
- Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
- Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
- Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
- Présentation du SPC : Statistical Process Control.
- Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
- Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.Préparation et passage de l'examen de certification :
- Etude de cas mettant en oeuvre les phases du DMAIC.
- Révisions générales.
- Passage de l'examen : 100 questions, 3h.

Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma . Vous acquerrez les connaissances pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma Green Belt d'IASSC.Objectifs pédagogiques :
- Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
- Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
- Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
- Passer la certification Lean Six Sigma Green Belt