Bilan de compétences sur-mesure par HM CONSULTING
par HM CONSULTING
Lieu(x)
À distance
En centre (16, 17)
Durée
Total : 24 heures
En centre : 16 heures
À distance : 8 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Publics admis
Tout public
Diplômes délivrés
Attestation de fin de formation
Temps
En présentiel, à distance ou en mixant présentiel et distance, Sur mesure, à votre rythme
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Formation certifiée
Description générale
Durant le bilan de compétences, le bénéficiaire est accompagné par un consultant en évolution professionnelle. Celui
- ci utilise les techniques suivantes :
- Tests, -Questionnaires d'évaluation, -Questionnaires 360 , -Apports de connaissances (marché de l'emploi, connaissances des métiers etc. ).
Phase préliminaire (4h)
Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.
Phase d'investigation (16h)
1. Bilan personnel et tests d'orientation et de personnalité
-Analyse du parcours personnel et professionnel,
-Exploration des valeurs, centres d'intérêts, motivations et personnalité,
-Réflexion autour des équilibres de vie.
2. Analyse métier /marché et recherches documentaires
-Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles
,-Analyse des compétences : savoir, savoir
- faire et savoir
- être,
-Identification des possibles , définition du projet et du plan d'action.
Phase de conclusion (4h)
-Remise d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'actions La durée totale du bilan de compétences est de 24 heures.
- ci utilise les techniques suivantes :
- Tests, -Questionnaires d'évaluation, -Questionnaires 360 , -Apports de connaissances (marché de l'emploi, connaissances des métiers etc. ).
Phase préliminaire (4h)
Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.
Phase d'investigation (16h)
1. Bilan personnel et tests d'orientation et de personnalité
-Analyse du parcours personnel et professionnel,
-Exploration des valeurs, centres d'intérêts, motivations et personnalité,
-Réflexion autour des équilibres de vie.
2. Analyse métier /marché et recherches documentaires
-Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles
,-Analyse des compétences : savoir, savoir
- faire et savoir
- être,
-Identification des possibles , définition du projet et du plan d'action.
Phase de conclusion (4h)
-Remise d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'actions La durée totale du bilan de compétences est de 24 heures.
Objectifs
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un salarié dans le cadre d'une mobilité professionnelle éventuelle (promotion, reclassement, licenciement ou rupture conventionnelle) d'identifier ses centres d'intérêts et ses motivations, d'analyser ses compétences personnelles et professionnelles afin de définir un projet professionnel ainsi qu'un plan d'actions permettant de le concrétiser.
Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l'orientation de sa carrière professionnelle sur la base d'une meilleure connaissance de soi (valeurs, besoins, personnalité) et d'une meilleure connaissance de ses compétences en termes de savoir
- savoir
- faire et savoir
- être. La capacité à analyser le marché de l'emploi est également développée dans le cadre du bilan de compétences.
Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l'orientation de sa carrière professionnelle sur la base d'une meilleure connaissance de soi (valeurs, besoins, personnalité) et d'une meilleure connaissance de ses compétences en termes de savoir
- savoir
- faire et savoir
- être. La capacité à analyser le marché de l'emploi est également développée dans le cadre du bilan de compétences.
Centre(s)
- Angouleme (16000)
- Cognac (16100)
- La Rochelle (17000)
- Saintes (17100)
- Royan (17200)
- Rochefort (17300)
- Saint-Jean d'Angely (17400)
Les points forts
Boost de la confiance en soi
Le + de la formation
1. Personnalisation : les entretiens sont individuels.
2. Boost de la confiance en soi.
3. Expérience : 5 000 personnes accompagnées/an.
4. Satisfaction : 97% de taux de satisfaction.
5. Référence : méthode créée par un psychologue du travail.
2. Boost de la confiance en soi.
3. Expérience : 5 000 personnes accompagnées/an.
4. Satisfaction : 97% de taux de satisfaction.
5. Référence : méthode créée par un psychologue du travail.
Formation proposée par : HM CONSULTING
Notre bilan de compétences sur-mesure s'adresse :
- Aux salariés du secteur privé (Cdi, Cdd, Contrat d'apprentissage), - Aux agents de la fonction publique d'État, hospitalière ou territoriale (titulaires et contractuels) - Aux demandeurs(ses) d'emploi, - Aux chefs d'entreprise, artisans-commerçants et aux professionnels libéraux. Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel (et personnel) en se basant sur une meilleure compréhension de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels. L'objectif est de construire un projet épanouissant, stimulant et réaliste, ainsi qu'un plan d'action pour le concrétiser. Le bilan de compétences est un véritable tremplin pour entreprendre un changement positif au cours de sa carrière tel qu'une reconversion ou une promotion. Il permet aussi de sécuriser un projet de création d'entreprise ou de démission. C'est un moment privilégié de sa carrière pour penser à soi, à sa réussite et à son épanouissement.
L'approche du bilan de compétences avec la méthode Orient'Action® est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie, mais aussi sur le coaching pour passer à l'action et réussir l'évolution souhaitée.
- Aux salariés du secteur privé (Cdi, Cdd, Contrat d'apprentissage), - Aux agents de la fonction publique d'État, hospitalière ou territoriale (titulaires et contractuels) - Aux demandeurs(ses) d'emploi, - Aux chefs d'entreprise, artisans-commerçants et aux professionnels libéraux. Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel (et personnel) en se basant sur une meilleure compréhension de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels. L'objectif est de construire un projet épanouissant, stimulant et réaliste, ainsi qu'un plan d'action pour le concrétiser. Le bilan de compétences est un véritable tremplin pour entreprendre un changement positif au cours de sa carrière tel qu'une reconversion ou une promotion. Il permet aussi de sécuriser un projet de création d'entreprise ou de démission. C'est un moment privilégié de sa carrière pour penser à soi, à sa réussite et à son épanouissement.
L'approche du bilan de compétences avec la méthode Orient'Action® est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie, mais aussi sur le coaching pour passer à l'action et réussir l'évolution souhaitée.
