Gestion de projet en mode Agile par NOVOLINKO

Lieu(x)

En centre (35)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

1) Principes agiles
- Intérêt
- Principales méthodes agiles
- Rôle du scrum master
- Rôle du product owner
- Rôle de l'équipier
- Autogestion de l'équipe
- Outils agiles
- Application sur le projet Noël
- Jeux de rôle
- Transformation agile de l'organisation
- Bonnes pratiques2) Mise en pratique avec Scrum
- Présentation du projet Startup
- Besoins et exigences
- Construction du backlog
- Grooming
- User stories et business value
- Priorisation des user stories
- Visual management
- Planning Poker
- Sprint 1 - Démo 1 - Rétrospective
- Daily Meeting
- Definition of Done
- Sprint 2 - Démo 2 - Rétrospective
- Indicateurs d'avancement
- Vélocité - Sprint 3 - Démo 3 - Rétrospective
- Pilotage du projet sur plusieurs releases
- Bonnes pratiques
- Exercices
- Examen final par QCM.

Objectifs

- Comprendre l'intérêt de l'agilité
- Savoir appliquer la méthode Scrum
- Définir et répartir les rôles dans son équipe
- S'entraîner avec des jeux de rôle

Centre(s)

Cesson Sévigné (35)

Formation proposée par : NOVOLINKO

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