MS Project par Noitulos / solutioN
par Noitulos / solutioN
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
PROGRAMME
Introduction: Principes généraux de la gestion de projets
Définitions
Phases fondamentales de la gestion de projets
Démarrage avec MS
- Project
L'environnement de travail
Paramétrage des options
Création et modification du calendrier
Affectation du calendrier
Aperçu des différents affichages et tables dans Project
Mise en place du planning
Définir les phases principales du projet
Saisir les tâches
Créer une structure hiérarchique
Saisir et modifier la durée
Créer des liens entre les tâches
Contraintes, échéances de tâches
Tâches planifiées manuellement
Le chemin critique
Personnalisation des affichages et des tables
Le réseau de tâches: PERT
Le diagramme de Gantt relatif aux marges
Personnalisation de l'aspect graphique d'un groupe de tâche
Trier et filtrer les tâches
Organiser le modèle global
Définir des modèles de projets
Gestion des ressources
Les différents types de ressources Le calendrier des ressources Les règles d'affectation des ressources
Utilisation des ressources Les conflits de charge Résolution des sur
- utilisation des ressources
Mise en place du budget
Affectation des coûts Coûts des ressources, des tâches Budget prévisionnel du projet
Impression des affichages et des tables
La chronologie
Mise en page du diagramme de Gantt
Edition des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources
Mise à jour du projet
Pilotage ( suivi ) du projet Validation du planning de référence Mise à jour des prévisions
Saisie et rapports d'avancement Evaluation et analyse des dérives Les indicateurs de performance du projet
Aide à la décision
- Audit
Edition et personnalisation de rapports
Rapports pré-formatés
Rapports visuels
Contexte multi
- projets Type d'environnement multi
- projets Consolidation multi
- projets Partage des ressource ( pool)
Etude de cas d'entreprise
La dernière demi
- journée sera partiellement consacrée à une étude de cas de l'entreprise
Introduction: Principes généraux de la gestion de projets
Définitions
Phases fondamentales de la gestion de projets
Démarrage avec MS
- Project
L'environnement de travail
Paramétrage des options
Création et modification du calendrier
Affectation du calendrier
Aperçu des différents affichages et tables dans Project
Mise en place du planning
Définir les phases principales du projet
Saisir les tâches
Créer une structure hiérarchique
Saisir et modifier la durée
Créer des liens entre les tâches
Contraintes, échéances de tâches
Tâches planifiées manuellement
Le chemin critique
Personnalisation des affichages et des tables
Le réseau de tâches: PERT
Le diagramme de Gantt relatif aux marges
Personnalisation de l'aspect graphique d'un groupe de tâche
Trier et filtrer les tâches
Organiser le modèle global
Définir des modèles de projets
Gestion des ressources
Les différents types de ressources Le calendrier des ressources Les règles d'affectation des ressources
Utilisation des ressources Les conflits de charge Résolution des sur
- utilisation des ressources
Mise en place du budget
Affectation des coûts Coûts des ressources, des tâches Budget prévisionnel du projet
Impression des affichages et des tables
La chronologie
Mise en page du diagramme de Gantt
Edition des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources
Mise à jour du projet
Pilotage ( suivi ) du projet Validation du planning de référence Mise à jour des prévisions
Saisie et rapports d'avancement Evaluation et analyse des dérives Les indicateurs de performance du projet
Aide à la décision
- Audit
Edition et personnalisation de rapports
Rapports pré-formatés
Rapports visuels
Contexte multi
- projets Type d'environnement multi
- projets Consolidation multi
- projets Partage des ressource ( pool)
Etude de cas d'entreprise
La dernière demi
- journée sera partiellement consacrée à une étude de cas de l'entreprise
Objectifs
Maitriser MS Project pour structurer, planifier et piloter tous types de projets.
Gérer, optimiser les délais et les ressources et maitriser les coûts.
Gérer, optimiser les délais et les ressources et maitriser les coûts.
Centre(s)
- Martigues (13)
Formation proposée par : Noitulos / solutioN
Noitulos / solutioN est un organisme de formation implanté sur le Pays de Martigues, dans le sud de la France.
Son gérant, Olivier Bals leader naturel et pédagogue reconnu dans le monde sportif a construit son socle de compétences au travers de ses différentes expériences professionnelles vécues dans l’enseignement, l'entreprise et dans les différentes structures associatives où il a pu évoluer.
Manager sportif et professeur d’éducation physique et sportive en lycée pendant plus de 12 ans, il a pu être au contact et à l’écoute des besoins liés à la formation professionnelle.
Il a souhaité créer un organisme de formation directement inspiré des méthodes pédagogiques sportives testées et approuvées tout au long de son parcours.
Noitulos / solutioN est le fruit d’une analyse, d’une expérience et d’une exigence qualité, centrées sur les besoins du client.
«Nous intervenons auprès des entreprises et des associations pour apporter une formation, un savoir faire grâce à une pédagogie sur mesure centrée sur l’apprenant qui alterne théorie et pratique»
Son gérant, Olivier Bals leader naturel et pédagogue reconnu dans le monde sportif a construit son socle de compétences au travers de ses différentes expériences professionnelles vécues dans l’enseignement, l'entreprise et dans les différentes structures associatives où il a pu évoluer.
Manager sportif et professeur d’éducation physique et sportive en lycée pendant plus de 12 ans, il a pu être au contact et à l’écoute des besoins liés à la formation professionnelle.
Il a souhaité créer un organisme de formation directement inspiré des méthodes pédagogiques sportives testées et approuvées tout au long de son parcours.
Noitulos / solutioN est le fruit d’une analyse, d’une expérience et d’une exigence qualité, centrées sur les besoins du client.
«Nous intervenons auprès des entreprises et des associations pour apporter une formation, un savoir faire grâce à une pédagogie sur mesure centrée sur l’apprenant qui alterne théorie et pratique»
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