Management de proximité par Nice Success School - NSS

Gestion opérationnelle de l'activité :
o Décliner les objectifs généraux en objectifs
individuels et collectifs en veillant à ce qu'ils
soient réalistes, réalisables et porteur de
sens pour fédérer l'équipe autour d'un projet
commun.
o Organiser l'activité à travers un plan d'action
hiérarchisé des tâches à réaliser pour permettre
à l'équipe l'atteinte des objectifs fixés.
o Gérer avec agilité les imprévus et les risques
pouvant survenir au cours de l'activité pour
veiller à sa continuité et maintenir le niveau de
performance attendu.
Management des équipes :
o Identifier les caractéristiques individuelles
de l'équipe au niveau des modes de
comportements et des différences
générationnelles pour obtenir une meilleure
régulation et cohésion de groupe.
o Conduire et animer des réunions en favorisant
la participation collaborative des membres
de l'équipe pour permettre l'émergence
d'idées novatrices et renforcer le sentiment
d'appartenance.
o Gérer les situations et personnalités difficiles
en veillant à adopter le comportement adéquat
pour maintenir l'harmonie du groupe.

- Prétendre à une fonction de Manager, Responsable de groupe, d'unité, de secteur, de service, Consultant en management
- Être capable d'être au cœur de l’action et ainsi pouvoir organiser et piloter l’activité tout en veillant à
fédérer, motiver et maintenir la cohésion au sein de l’équipe
- Être capable de gérer l'activité de l'entreprise avec agilité, accompagner le développement d'une
équipe et favoriser un management collaboratif pour l'harmonie du groupe