Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - Actions de formation réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise en vue de réaliser son projet de création ou de reprise d'entreprise. par Nérée-coaching

Afin de vous permettre de réaliser votre projet, nous avons construit cette formation pour vous permettre d'éclaircir votre idée, de connaître vos atouts et compétences, de cerner votre marché, de mettre en place votre stratégie commerciale, de choisir le bon statut juridique et enfin de rédiger votre Business Plan, avec des projections financières compréhensibles par tous vos interlocuteurs.
- 1- De l'idée à l'objectif
- Affinez votre réflexion en transformant votre idée en objectif, après avoir déterminé vos atouts pour ce projet, vos ressources externes et votre plan d'actions.
- 2- Clarifier son projet entrepreneurial
- Définissez précisément votre marché, en identifiant vos clients et leurs comportements de consommateurs. Étudiez vos concurrents et déterminez les meilleurs canaux de communication.
- 3- Le choix du statut juridique
- Faites un focus sur les différents statuts juridiques et faites le bon choix. Répertoriez également vos différents interlocuteurs facilitant la création d'entreprise.
- 4- Construire ses prévisionnels financiers
- Identifiez les points de lecture importants des documents financiers tels que Bilan, Compte de Résultat et SIG. Chiffrez ensuite votre projet.
- 5- Rédiger et présenter son Business Plan
- Ecrivez de manière intelligible "l'acte de naissance" de votre projet à travers votre Business Plan.
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Les points forts de notre formation A.C.E (Aide à la Création d'Entreprise)
- 35 heures de formation, uniquement en présentiel !
- 2h00 en individuel pour démarrer.
- 33h00 en collectif pour partager votre expérience.
- Un support pédagogique complet !
- Un classeur avec plus de 50 fiches vous sera transmis avec l'objectif de clarifier votre projet entrepreneurial, avec un modèle de Business plan et des tableaux de gestion opérationnels.
- Votre analyse de compétences TMA !
- Connaître vos atouts et compétences, est essentiel pour mener à bien votre projet.
- Des professionnels et Chefs d'Entreprise à votre service !
- Directeur Administratif et Financier, coach professionnel, expert
- comptable, consultant commercial, gestionnaire d'entreprise participeront pour transmettre une information optimale.
- Un réseau de prof

Cette action de formation permet de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
L'objectif est de vous transmettre les clés d'une création ou d'une reprise d'entreprise réussie. A l'issue de la formation, vous serez capable d' identifier les aspects juridiques, financiers et commerciaux de votre projet, de rédiger et de présenter votre business plan et de mettre en place des outils de gestion prévisionnels performants.