Formation gestion de projet en design d'espace par MMI conseil

Le socle du programme de la formation gestion d'un projet client de A à Z s'articule entre 3 pôles d'activités qui se complètent.
- L'apport des connaissances fondamentales
- La compréhension du besoin
- L'expérimentation par la mise en pratique
Introduction
- Rappel des fonctions des acteurs du marché de l'aménagement intérieur
- Rappel des obligations contractuelles et limites de chaque corps de métier
Conduite du premier entretien
- Les principaux profils clients et motivations d'achats
- Les questions à poser et l'élaboration d'un brief client
L'offre de mission
- Vérifier la faisabilité du projet et rédiger son offre
- Calculer ses honoraires et établir un document contractuel
- Argumenter et vendre sa proposition
Le déroulement de la mission
- L'élaboration du cahier des charges et les étapes de la conception du projet
- La conduite des rendez
- vous client (intermédiaires et final)
- La recherche d'artisans, la mise en concurrence et la recherche de partenaires et fournisseurs
- La gestion ou la sous
- traitance des demandes officielles (permis...)
Le suivi de chantier
- L'élaboration du rétro
- planning
- La coordination entre les différents corps de métiers
- L'animation et les comptes rendus des réunions de chantier
- Le suivi du bon déroulement des travaux et la remise du chantier
Les mises en pratiques
- De nombreux exemples et exercices
- De petits groupes pour un travail de qualité
- Tout le matériel nécessaire à disposition
- La supervision attentive du formateur

Objectifs pratiques
A la fin de la formation les stagiaires auront acquis les compétences de bases pour :
- Mener un premier rendez
- vous prospect
- Établir une offre de mission
- Mener un chantier du brief client à la remise du chantier
Objectif principal de formation
Apprendre à gérer un projet de décoration et architecture intérieure dans sa globalité